dag er mange selskaper i ulike forretningsområder overfor en mangel på ledelsesmessige personell.En metode for å løse dette problemet er å dyrke ledelse i selskapet.Men spørsmålet melder seg: "Hva er de kvaliteter av en leder, for å lede laget sitt til sine mål?".Hvordan skille en potensiell leder fra enkle mekaniske artist arbeidsflyt?
kan omskrive den berømte setningen og si: "Vellykket bedriftsledere er ikke født, de blir."Prosessen med spirende personalledelse tar ca 7 år.Dette påvirkes av flere faktorer:
- akkumulering av erfaring som manager;
- evnen til å generere nye ideer;
- evnen til raskt å gjenoppbygge arbeid stil;
- et betydelig lager av kunnskap i de teknologiske og tekniske prosesser;
- psykiske stabilitet.
Men spørsmålet er ikke så mye hva de kvaliteter av en leder, men heller om det kan sikre en god løsning overfor hans selskapets problemer.Kyndig leder har plikt til å organisere laget sitt på deres vellykket gjennomføring.
Noen vellykkede forretningsmenn fra ulike felt av aktivitet som svar på spørsmålet "hvilke kvaliteter bør ha hodet?"Vi noterte flere viktige grunnleggende egenskaper:
- evnen til å håndtere et team;
- evnen til å lede;
- kommunikasjonsevner;
- evnen til å inspirere underordnede til å nå ut til alle nye høyder i arbeidet;
- evne til å fordele krefter.
Som svar på spørsmålet "hvilke kvaliteter bør ha ansatt" forretnings bemerket følgende personlige egenskaper:
- selvdisiplin;
- evnen til å ta på virksomhetskritiske;
- evnen til å analysere;
- evnen til å rasjonelt allokere personlig tid;
- fleksibilitet i sinnet og holdninger;
- evnen til å kjenne og forstå folk;
- tilgjengelighet av kunnskap og ferdigheter av sin produksjon.
psykologiske aspektet av ledelse er blitt et stort problem i "Hvilke kvaliteter bør en lærer?".Det er for vellykket manager blir enda viktigere enn produksjon.En kompetent leder bør være en god psykolog for å forstå folk, har muligheten til å gjøre gjengjeld.Det er nødvendig for å effektivt bruke de kunnskaper, ferdigheter og erfaring med andre, for å organisere et kvalifisert team av underordnede og skape konsekvent effektive arbeids mekanisme.
evne til å holde liv i underordnede til å løse og forebygge nye konflikter på arbeidsplassen er den viktigste prioriteten for vellykket sjef.Det blir den viktigste oppgave - å skape blant sine underordnede sunt miljø som bidrar til oppnåelse av sysselsettingen suksess.Hvis et lag er ikke veldig vennlig atmosfære, kan det bidra til å undergrave autoriteten til sjefen, å ødelegge alle hans innsats og påvirke ytelsen til hele laget selv.
For best resultat, ikke den som er intelligent og klar tanke, men den som er i stand til å effektivt koordinere arbeidet til sine underordnede.Jo bedre lederen vet hans underordnede, sine evner og ferdigheter, setter pris på sine talenter, jo bedre han kan bestemme ballast og teamet raskt og smertefritt bli kvitt det.Lederen av laget skal være tilgjengelig for enhver slave.
Men hvilke egenskaper en god leder må ha for å kunne organisere seg selv og andre?Dette oppfinnsomhet, evne til å motivere sine ansatte til kreativitet, evne til å overvinne vanskeligheter og hindringer, å ta risiko, å eksperimentere.Det er viktig å være i stand til å påvirke ikke bare medlemmene av teamet hans, men også for dem som ikke er direkte underordnet å ha støtte og hjelp i å løse ulike produksjonsproblemer.
Den som er i stand til å kontrollere sine underordnede - leder med 50%.100% - manager, som er i stand til å manipulere og hans sjef.
