Hver stor leverandør er interessert i å optimalisere salget.For å løse dette problemet, er det nødvendig å forutsi omfanget av produkter som sendes til kunder, og basert på disse verdiene til å planlegge.Handel hydrokarboner - den mest kompliserte system for salg ved å optimalisere flyten avhenger av deres stabilitet (hvor forbrukerne er interessert) og systematisk fortjeneste.Nylig, i forbindelse med levering av gass til Europa og Ukraina, i kommentarfeltet ofte bruker begrepet Take-or-Pay.Hva er det og hvorfor er innføringen av prinsippet displeases noen utenlandske partnere, "Gazprom"?
ukrainske kontrakt i 2009
det er fengselsforhold i begynnelsen av 2009, avtalen førte til innføring av prinsippet omtales som en av de tre betingelsene for økonomisk inter-statlig løsning av tvisten.I tillegg til Take-or-Pay, i fremtiden relasjoner i selskapet besto av eliminering av et mellomledd ("RosUkrEnergo") og en økning i prisen på levert vare.Kontrakten er gunstig for den russiske siden og fordommer de økonomiske interessene til Ukraina, men likevel det ble signert.Og hvis prisen på denne dagen, mange tror "urettferdig", "bondage", til tross for at kontrakten er godkjent av de høye kontraherende parter frivillig, da tilstanden "take or pay" til noen uvanlig tilstand ikke kan tilskrives.Ifølge ham, er Ukraina garantert å motta forhandlet mengde gass.I tilfelle av en mangel, er det nødt til å betale en viss sum mindre enn den angitte maksimale, men mer realistisk oppnådd.Dødsstraff kan ikke anses som en slik betaling.Hvorfor det?
Pros prinsippet
Prinsippet om Take-or-pay ("take or pay") er ikke så ille for noen to parter som inngår i kontrakten.Ukrainske analytikere, lovte å "Gazprom" for den keiserlige posisjonen, vanligvis glemmer å klargjøre at betalt, men ikke det valgte volumet av gass er ikke tapt, og flytter til neste periode, som er ventet å øke forbruket.Siden hydrokarbon prisene har økt jevnt og trutt, så er det ingenting galt å ha en reserve av naturgass er allerede betalt.Dette beløpet kan tas i betraktning (med skiltet "minus") i utarbeidelsen av søknader for neste år, dette gjør det mulig å beregne mer nøyaktig størrelsen på fremtidige behov.Forholdene Take-or-Pay pålegger forpliktelser ikke bare på kjøperen, men også til leverandøren, som etter traktatens ikrafttredelse ikke lenger kan nekte å gi de respektive volumer (selvfølgelig, i tilfelle av rettidig betaling).
Som i Russland?
i favør av prinsippet om "take or pay" sier minst det faktum at de europeiske landene som importerer gass fra Russland, også fungerer godt (etter å bli med i WTO).Ukraina er ikke noe bestemt land mot interessene til slaveri som bruker en spesiell regel.Videre, i Russland og det samme prinsipp med hensyn til de store forbrukere.Små bedrifter opplever problemer med å koble til gassrørledningen, som størrelsen på den garanterte årlige omsetning på beslaglagte eiendeler er vanskelig å forutsi.I tilfellet med tilførsel av varme vinter fabrikker lån for en betydelig mengde "Gazprom" og ikke alt det gunstig.Hvis det var unormal kald, så er tilfelle kan bli enda verre, er det deklarerte gassvolumet ganske enkelt ikke tilstrekkelig.I denne forbindelse, er små og mellomstore bedrifter tett øye enn slutten med en økonomisk tvist med Ukraina.I tilfelle av avbryte take-or-Pay det en juridisk presedens som vil påvirke deres forhold til staten gassmonopolet.
må betale ...
tillegg til et viktig prinsipp for planlegging volumet levert og konsumert, andre fordeler i prinsippet om "take or pay", generelt, nei.Hvis makroøkonomiske indikatorer er god, er utenlandsgjeld liten, og betalingsbalansen er positiv, så det er akseptabelt ikke bare til selger, men også for kunden.En annen ting - arbeidet i den globale makrokrizisa når hver krone (€ 1000 millioner) på kontoen.Og det er veldig vanskelig å bli et land som er i krig.Det er ingen plass for Take-or-Pay, når lønnen er rett og slett ingenting.Amerikanerne oppfant dette prinsippet, men de har også en annen vanlig uttrykk: ingen penger - ingen drink ("som ikke betaler, vil han ikke drikke"), skrevet på veggene i de mange barene.
