I løpet av sin virksomhet, bærer hvert enkelt selskap ut en bestemt produksjonsprosess, der det er en målrettet transformasjon av materialer og råvarer til ferdige produkter egnet for videre behandling eller forbruk.Fremstillingsprosessen er alltid rettet mot å oppnå et minimum av produksjonssyklusen.Hva er produksjonssyklusen?
Under dette konseptet innebærer et komplett utvalg av alle transaksjoner som gjennomføres i produksjon av produkter, perioden fra begynnelsen til slutten av hele produksjonsprosessen.Siden det foregår i rom og tid, kan produksjonssyklusen måles ved lengden av banen for promotering produkt og alle dets komponenter, og den tiden som er nødvendig for gjennomføring av alle faser av produkt behandlingen.Denne syklusen er en periode med opphold av gjenstander av arbeidskraft (materialer, råvarer) i produksjonsprosessen fra begynnelsen til den endelige produksjon av ferdige salgbare produkter.
denne målesyklus ved hjelp av lengden av banen blir utført ved den opprinnelige arbeidsplassen, hvor de begynte å behandle produktet med tilhørende komponenter, til den aller sist.Lengden av produksjonssyklusen tror ikke den linjen og den delen av rommet hvor utstyret som serverer, maskiner og utstyr som brukes til å produsere produkter.Det ideelle er ansett en slik situasjon, hvor produksjonssyklusen er forkortet så mye som mulig, og som lettere kommunikasjon og transport koblinger arbeidsplasser med hverandre.Med andre ord, jo kortere hele bevegelsesbanen for produktet under fremstillingsprosessen, det laveste kostnaden for dens transport mellom operasjoner, plassbehov, og mye mindre tid er nødvendig for å behandle den.
produksjonssyklus har en varighet målt i dager, timer og minutter.Bedriftene er preget serie av modulære enheter, syklusen av produktet som helhet, enkeltdeler og individuelle prestasjoner, samt homogene operasjoner.
produksjonssyklus og dens struktur - en av de viktigste tekniske og økonomiske indikatorer på økonomisk aktivitet.På denne bakgrunn fastsettes vi produksjonskapasiteten, tidspunktet for produksjon, volum av varer i arbeid, og mange andre planlegging og produksjonstall.
strukturen i produksjonssyklus består av kjøretids kjerne (bearbeiding, montering, innkjøp) og hjelpe (kontroll, transport) operasjoner, samt pauser (SHOP, intermenstrual, regime).Tid over de viktigste tiltak er den teknologiske syklus.Under sitt arbeid med fagene utført de indirekte og direkte virkninger av selskapets ansatte.
Breaks delt inn i 2 grupper:
- direkte knyttet til driftsmodus (ikke-arbeidsøkter og dager, pauser vnutrismennyh for hvile, lunsjpauser og mellom skift);
- knyttet til organisatoriske og tekniske aspekter av produksjonen (venter på montering av deler og komponenter heter, mangel på energi, transport og råvarer).
Ved beregning av perioden av produksjonssyklusen tiden hensyn til bare de kostnader som ikke overlapper teknologiske operasjoner (tidskontroll, transport produkter).Pauser som er knyttet til de organisatoriske og tekniske problemer i beregningen av den planlagte varigheten av syklusen blir ikke tatt hensyn til.Ved beregning av varigheten tar hensyn til egenskapene til objekter av arbeiderbevegelsen.Vanligvis bruker en av tre typer: parallell, seriell eller parallell-til-seriell.Det antas at produksjonssyklusen for en parallell bevegelse er sterkt redusert.I sin varighet påvirker økonomiske, organisatoriske og teknologiske faktorer.
