viktigste elementet i banksystemet er regnet som den organisatoriske strukturen i banken.Det er et kompleks av ulike tjenester og avdelinger, hver med sin egen retning, formål og hensikt med operasjonen, men det er å jobbe tett sammen med alle de andre.På hvor godt bygget og jevnt kjører den organisatoriske strukturen i banken, dens suksess avhenger av markedet og evnen til å inngå lønnsomme avtaler.Før
leder har en vanskelig oppgave på dannelsen av avdelinger og tjenester som er nødvendig i denne økonomiske situasjonen.I tillegg bør de sikre effektiv drift av enheter, og det krever streng kontroll og disiplin.
Generelt kan strukturen deles i to store blokker: interne og eksterne.Den første innebærer ulike avdelinger, tjenester og annet.En gruppe av eksterne strukturen inneholder et omfattende nettverk av filialer av ulike datterselskaper, kontorer og lignende organisasjoner.
ledelsesstruktur i banken forutsetter at avdelingene som kunne så snart som mulig for å løse nye problemer og problemer, raskt reagere på endrede markedsforhold, for å overvåke gjennomføringen av klare underliggende virksomheter av sine oppgaver.I tillegg bør styresystemet være å vurdere de viktigste indikatorene som karakteriserer effektiviteten av alle kredittinstitusjoner, og på grunnlag av analysen å iverksette tiltak for å forbedre pågående aktiviteter.
fleste kommersielle banker er aksjeselskaper.Derfor er det høyeste organ for styringen av institusjonen generelt ansett styret.Han kommer til, som regel en gang i året for å løse de store problemer og problemer i en hastesak, i tilfelle uforutsette situasjoner.
som styrer avdelingen utfører utøvende funksjon, fungerer styret.Leder av Bank oppnevner sine varamedlemmer og organiserer de viktigste avdelingene.Det er direkte interessert i suksessen til kredittinstitusjonen, som eneste ansvar før generalforsamlingen.
Det er kjent at 80% av alle banktransaksjoner tar kredittvirksomheten, organisering av banken kan derfor ikke eksistere uten kvalitet kredittavdeling dannet.Avdelingen utfører omfattende arbeid for å etablere konkrete krav til potensielle låntakere, lån klassifisering, diversifisering av renter for ulike typer lån, redusere risikoen for ikke-tilbakebetaling av midler, og mer.
Banks organisasjonsstruktur er etablert hvert selskap etter eget skjønn og er fast i sine regnskapsprinsipper, men sørg for å inkludere avdeling for arbeid med juridiske enheter og enkeltpersoner, innskudd avdelingen, økonomiavdelingen, kontanter avdeling, sikkerhet og økonomisk sikkerhet.
største forretningsbankene danne sin egen revisjonsavdeling som overvåker nøyaktigheten av rapportering og analyse av prestasjonsindikatorer, som i stor grad forbedrer prestisje av banken på den internasjonale arena.
Som det mest slående eksempelet i vårt land kan identifiseres Savings Bank i Russland.Han er også aksjeselskap, men i regi av staten, så anses å være en av de største låneinstitusjoner.Strukturen i Savings Bank of Russia er formet på en slik måte at hovedaksjonær er National Bank i landet, som har en 50% eierandel i den autoriserte kapital.Resten av det ble distribuert blant bedrifter og enkeltpersoner selv.Det er den eneste banken i landet, som er utstyrt med garantier for pålitelighet på den delen av staten.
