Hvor og når den brukes tildeling ansatte

sosiologi, for å studere prosessen med arbeidsrett har lenge blitt lagt merke til - økonomiske insentiver aktivitet, offensiv arbeidstakere fører til økt effektivitet og øke fortjenesten av virksomheten.Den beste utsikten over slik markedsføring, ingen tvil, er ordningen med tildeling bonus til ansatte.

Awards er de viktigste incitament betalinger under noen form for arbeidstakerorganisasjon.Eksistensen av et bonussystem klart overbevist om eksistensen av arbeideren nær sammenheng mellom vekst av sin virksomhet og personlig interesse og inntektsnivå.Bonuser

for ansatte - for å betale tilleggsbeløp i tillegg til basislønn som følge av høye poengsummer og prestasjoner av arbeidskraft for å oppmuntre den aktive arbeidsstyrken.Det finnes andre former for oppmuntring i form av penger, for eksempel godtgjørelse for arbeid for året.Bonusutbetalinger til ansatte kan skje månedlig, kvartalsvis eller årlig.Premien beløpet er vanligvis angitt som en prosentsats av lønn eller lønnssatsen.

Dersom selskapet installert premium betaling (akkord eller tidsbasert), betaling av premie som kreves i henhold til forskrift om bonuser, i henhold til spesifisert kvalitet og kvantitet.Med dette systemet av belønne ansatte er en vanlig premieinnbetaling skal være underlagt obligatorisk, og ansatt i tilfelle av ikke-krenkelse kan kreve dem ved lov.

Hvis premiene har form av bonusbetalinger og bestemmelsen er utformet direkte til selskapet, kan kostnadene for bonuser tilskrives kostnadene for produksjon og salg, og inkludert i prisen.

Award for fremragende arbeid, ulike kvoter (for høyt kvalifiserte, og så videre. N.) kan tilskrives kostnadene for skattyter på utbetaling under Tax Code.

Bonus til ansatte er ikke styrt av arbeidsrett, alle bestemmelser er rent rådgivende i naturen og plassering av bonuser er utviklet av hvert selskap uavhengig.I denne posisjonen må spesifisere de vilkår og ytelse bonuser, timingen og størrelsen på kilden, og rekkevidden og omfanget av prisvinnende premieberegningen.

skilles vanligvis fire hovedgrupper av indikatorer som gjorde arbeidere bonuser.

1. Kvantitativ - oppfyllelse og overoppfyllelse av produksjonsplanen, den prosentvise økningen i produksjonen, frister reparasjoner (eller reduksjon av disse vilkårene), gjennomføring av en forhåndsbestemt volum av et mindre antall.

2. Kvalitet - forbedret produktkvalitet, reduserte skrap priser.

3. Økonomisk bruk av ressurser.

4. Effektiv bruk av utstyret, og øker sin rate av bruk, innføring av nye avanserte teknologier.

ledere, fagfolk, ansatte bonuser, vanligvis installert i forbindelse med økningen i profitt.Den viktigste forutsetningen for bonuser - ikke bare oppfyllelsen av ytelsesindikatorer, men også fravær av brudd på arbeidsdisiplinen.Premie beregnes vanligvis innen 40% av prisen, selv om enkelte bestemmelser er bonuser på opp til 75% rente eller lønn.

premiefond eller forretningsenheter dannet på resultatene av beregningsperioden.På bakgrunn av den planlagte regnskapsføring av midler og tar hensyn laget bidraget fra den enkelte ansatte periodisering av premiebeløp.

Derfor bør man skille mellom regelmessig utbetalt bonuser, som utgjør den variable delen av lønnen eller over-tariff og engangs.Sistnevnte kan blant annet bli utbetalt i anledning av de offisielle datoene for konkurransen, se og så videre. N.