Komme på hver butikk avhenger av sin popularitet blant kjøpere.Den høye hastigheten oppnås ved de mest effektive fakturering produkter, dens kvalitet og logisk klar struktur varehus steder.
Årsaker til kategoristyring
Siden da har begge selskapene er aktivt med å utvide sitt produktspekter, har sluttbrukeren blir stadig vanskeligere å velge mellom et stort antall produkter som tilbys.Dette har ført til en forvrengning av human tilknytning til et spesielt produkt av produsenten.Mange butikker vise varene, basert på felles av produsenten.Dette er begynnelsen føre til det faktum at kjøperen var tapt i butikken og, som et resultat, er stadig å skaffe bare de produkter, på det sted hvor han kjente.
Dette førte til fremveksten av en ny tilnærming til levering av produkter i en butikk.Selskapet Procter & Co. Gamble tilbudt å plassere sine tallrike produkter i samsvar med et felles mål.Så det var category management.Han tok raskt en ledende posisjon blant de ulike styringssystemer produktspekter.
Category Management: Forbruker mening
eventuelle tiltak bør ha en positiv effekt for selskapet.Fra sluttbrukeren, category management - det er en mulighet til å se produkter fra ulike produsenter på ett sted.Det er således mulig å sammenligne pris, kvalitet og utseende.Dette oppfordrer produsentene til å legge mer vekt på det første inntrykket av deres produkt, er det bemerkelsesverdig og memorability.
Category Management: A View selgere
For selgere bruker kategoristyring var et stort pluss.De var i stand til å innskrenke sin spesialisering og fokusere sin innsats på dyptgående studie av et begrenset antall produktkategorier.På grunn av det faktum at produktplassering er blitt mye tydeligere for kundene, økte salget og følgelig økt premiene ansatte.For ledere av kategoriene er det mye lettere å følge restene av varer og rettidig identifisering av overflødig eller mangel.
Category Management: Innsikt produsenter
Selskapenes produsenter eller de engasjert i engros leveranser til butikkene, prosessen med å jobbe med spesialister fra instituttene stabilisert og forenklet.Dette tillot dem å stadig engasjere seg i en strategi som ble kjent som metodikk for salgsledelse.Nå ble disse selskapene arbeider med et mindre antall mellommenn og de ansatte som påvirker kjøpsbeslutninger av en annen gruppe av varer.
Dermed når det gis i salgskategoristyring forenkler og organiserer hele prosessen, samt øker volumet av produkter som selges.De viktigste målene, for eksempel kundetilfredshet og økt fortjeneste, med størst effekt er oppnådd ved bruk av denne reguleringsområde.
