Strategic Management - er den type kontroll som er avhengig av menneskelig potensial som grunnlag for organisasjonen, orientere produksjonsvirksomhet for forbrukerhenvendelser.Det er også ganske fleksibel i å svare på endringer i selskapet, som fullt ut møte utfordringene i det ytre miljø, og åpner for visse fordeler i konkurransen.Nemlig disse faktorene bidrar til overlevelse av organisasjonen på lang sikt, og dermed oppnå sine mål.
Strategic Management - er en av de ledelsesmessige funksjoner, som finner sin refleksjon i de langsiktige mål og tiltak i selskapet.Det bør bemerkes at ordlyden i seg selv av strategi og dens verktøy er kjernen i ledelse og et sikkert tegn på kvalitet forvaltningsselskap.
Strategisk Management - er tilstedeværelsen av den spesielle strukturen av styresystemet som omfatter følgende elementer:
- analyse av det indre og ytre miljø;
- Definisjon av formålet med selskapet;
- utvalg og analyse av strategi, gjennomfører sin evaluering;
- gjennomføring av strategien;
- evaluering av de ovenfor definerte retninger.
For vellykket operasjon, må selskapet gi visse faser av strategisk ledelse.Så, som et foreløpig stadium av etablering av rekkefølgen av utgivelsen av foretaket arbeidsgruppen som utførte presentasjon og gjennomføring strategi, de viktigste punktene som inkluderer:
- fastsettelse styrker og svakheter ved den interne miljøet i bedriften;
- identifisering av mulige trusler mot den vellykkede næringsutvikling av eksterne faktorer som påvirker aktiviteten til bedriften;
- sakkyndig vurdering av data innhentet fra resultatene av de to foregående faser;
- utvikling av oppdraget, mål og strategisk konseptutvikling av organisasjonen;
- direkte til tildeling av strategiske retninger;
- den siste fasen - analyse av den vedtatte strategien.
Strategic Management - et system som har sitt objekt og gjenstand.Objektet i dette tilfellet er de selskapene og deres strategiske økonomiske divisjoner og visse funksjonelle områder.Som en gjenstand for strategisk ledelse (management) regnes for å være:
- et problem direkte knyttet til de globale målene i selskapet;
- problemer som er knyttet til et bestemt sted, hvis det er nødvendig for å oppnå dette målet, er imidlertid for tiden fraværende eller finnes i utilstrekkelige mengder;
- problemer som er relatert til eksterne faktorer er ukontrollerbar.
Innovasjonsledelse og strategisk ledelse er komplementære økonomiske begreper.Innovasjonsledelse er et styringssystem som består av to delsystemer: kontroll objekt (Manager) og gjenstand for styring (management).Forbindelsen mellom gjenstand og formål ved dette gjøres ved å overføre informasjon direkte forming av styringsprosessen.
