Hovedmålet for enhver bedrift er å oppnå høyest mulig fortjeneste med minimal risiko.Kontrollsystemet er kalt det potensielle tapet risiko.Den består av to delsystemer - kontrollobjektet og gjenstand for ledelse.Risikoene som oppstår fra investeringsaktiviteter eller i ferd med økonomiske forbindelser mellom økonomiske enheter er gjenstand for kontroll.
fagfolk engasjert i risikostyring - et emne.
Risk Management utfører en rekke funksjoner:
- prognoser og planlegging, er å utvikle aktiviteter som gjør det mulig å opprettholde nivået av risiko innenfor planen;
- organisering - etablering av en spesiell struktur i selskapet, for å styre risiko;
- motivasjon - insentivsystem fagfolk for effektiv anvendelse av administrative beslutninger;
- kontroll - analyse av effekten av tiltak for å redusere risiko;
- regulering og koordinering - justering av programmer og deres implementering gjennom effektiv delegering og arbeidsdeling.
Det finnes flere metoder for risikostyring.Risikostyring er å bruke dem, avhengig av oppgaver:
- hvis risikonivået er for høyt, og deretter bruke den mest effektive metoden for å mislykkes;
- hvis det er en mulighet til å redusere den, deretter brukte diversifisering og sikring, kapitalforvaltning eller kvalitet;
- mulig delvis eller fullstendig overføring av risiko, for eksempel et forsikringsselskap;
- noe som gjør metoden innebærer dannelsen av reserve eller forsikringsfond eller gjennomføring av andre måter du kan eliminere mulige risikoer.
Typer av risiko kan være:
- strategisk, basert på den langsiktige utviklingen av foretaket;
- opererer oppstår direkte i gjennomføringen av prosjektet eller de økonomiske aktiviteter;
- økonomisk, assosiert med tap av kapital;
- omdømme, definere status for bedriftsmarkedet.
avhengig av dem, og danner en egen kategori av konseptet.Dermed brukte finansiell risiko i investeringsaktiviteter og er grunnlaget for funksjonen av ulike kreditt og finansinstitusjoner.
Satsningsområder for risikostyring bestemmes avhengig av samlet vurdering av eksterne og interne faktorer som påvirker den potensielle risikoen i aktiviteten til et bestemt selskap.
hovedmål for risikostyringen er anerkjennelse og klassifisering av risiko, valg av verktøy og metoder for forsikring fra dem, deres minimering eller eliminering av prosjekter, hvis det er en høy sannsynlighet for betydelige tap.Effektiv risikostyring er en viktig plattform for en vellykket og lønnsom utvikling av selskapet.Derfor er det nødvendig å ta hensyn til dette maksimum!Nå du har den grunnleggende informasjon som vil hjelpe skritt i riktig retning.
