Nå er nesten alle universiteter, uavhengig av deres legning, har fakultetet av ledelsen.Mange studenter velger dette området er i ferd med læring er ikke alltid klart å vite hva det er.Dette skyldes det faktum at ordet "manager", "International Management" og andre i de senere år blitt stadig vanligere.Det er derfor å forstå begrepene og at hvilke fordeler kan bringe denne kunnskapen til å utvikle virksomheten.
Hva er ledelse
Når det gjelder å bestemme forvaltningen - dette er en konkret og selvstendig aktivitet.Formålet er å oppnå et bestemt mål i en bestemt arbeidsfelt, som oppstår på grunn av bruk av visse spesifiserte arbeidskraft og materielle ressurser basert på etablerte prinsipper, metoder og ledelsesfunksjoner.Selvfølgelig, på grunn av det faktum at nå nesten hver fjerde arbeidstaker kalt "manager-so", blir det svært vanskelig å forstå hva slags yrke generelt og hvordan den forholder seg til internasjonal ledelse.Utvide sin mening, er det viktig å vite at selve definisjonen av begrepet "ledelse" omfatter:
1. Markedsføring og prognoser, markedsundersøkelser (særlig, forbruk og etterspørsel).
2. Produksjonen av en bestemt type produkt med minimal kostnad, men med høyest inntekt.
3. Direkte personalledelse.
Funksjoner International Management
I dette tilfellet, ikke så vanskelig å forstå at internasjonal ledelse - det er en mer komplisert form for ledelse.Og dens viktigste mål - dannelsen av et konkurransedyktig, voksende selskapet på grunn av det faktum at virksomheten vil eksistere i forskjellige land.Det er derfor det er viktig å ta hensyn til de spesifikke sosiale, økonomiske, psykologiske, demografiske og selv kulturelle kjennetegn ved de landene som selskapet kommuniserer.
Naturligvis har internasjonal ledelse sine egne detaljer og spesifikke egenskaper.Så, er det verdt å merke seg at strukturen dekker fem områder av merkevarebygging virksomhet:
1. Behovet for studien, analyse og evaluering av den eksterne virksomheten miljø og interne miljøet i organisasjonen.
2. kommunikasjonsprosesser og umiddelbare beslutninger.
3. Gjennomføring av de grunnleggende funksjonene i ledelsen (planlegging, motivasjon, organisering, styring og koordinering).
4. Arbeidet med gruppedynamikk og karakteristikker av lederskap.
5. Spørsmål effektiviteten av selskapet (ansatte utvikling, produksjon, direkte markedsføring, og produksjonsstyring generelt).
Derfor krever internasjonal ledelse spesielle ferdigheter, kunnskaper og ferdigheter.Vi kan si at det er en mye mer komplisert begrep enn "management".Og, på samme tid, bestemmer den strukturen i internasjonal ledelse og dens viktigste funksjon - behovet for å bruke de fordeler og muligheter i forbindelse med næringsvirksomhet, som vil være effektive i nært samarbeid og promotering av virksomheten.
Vi kan ikke si at representanter for denne sfære av aktivitet bør ha unektelig logikk.Arbeid innen internasjonal ledelse kan ikke bare de som har visse teoretiske kunnskaper og ferdigheter.Disse bør være folk som vil møte den umiddelbare strukturen i internasjonal ledelse, å kunne fungere korrekt på alle fem områder, antyder han.Og på mange måter disse ferdighetene på grunn av de individuelle psykologiske egenskaper personlighet.Derfor, i å velge en spesialitet, som da vil holde posisjonen til den internasjonale leder må være bevisst og nøye.
