Økonomisk planlegging - er forvaltningen av skaperverket, distribusjon og bruk av økonomiske ressurser av en forretningsenhet.Denne prosessen er en strukturell del av planprosessen, skapt av selskapets ledere.
I moderne ledelse, når det er fullt implementert prinsippene om uavhengighet bør organisasjoner og deres eget ansvar for resultatene av virksomheten, er økonomisk planlegging av særlig relevans.Uten er det umulig å oppnå betydelig suksess i markedet, utvide produksjonen og forretningsvirksomhet og sosiologisk utviklingsteam.
Økonomisk planlegging er nært forbundet med planlegging av vår virksomhet.Tross alt, er de viktigste indikatorene basert på de største produksjonsvolum, pris og produktspekter.Denne prosessen bidrar til definisjonen av interne reserver ved bedriften med compliance sparemodus.Får størrelsen på det planlagte overskuddet er mulig, underlagt spådd lønnskostnader og materialkostnader.Nøyaktig planlegging unngår sverhzapasov materielle ressurser som er nødvendige planlagte monetære verdipapirer og andre produksjonskostnader.Også takk til planlegging skaper grobunn for effektiv bruk av produksjonskapasiteten, og dermed forbedre kvaliteten.
Så, viser økonomisk planlegging prosessen med å danne et system av tiltak for å sikre utviklingen av organisasjonen noen økonomiske ressurser.Denne prosessen er ansvarlig for effektiviteten av aktiviteter i framtiden.
Basert på studier i den økonomiske sfæren, eksperter fremhevet disse typer finansiell planlegging: prognoser, nåværende og operativ planlegging.Alle tre typer obligatorisk forekommer i organisasjonen.
Økonomisk planlegging utføres i en veldefinert sekvens.Dermed er første skritt prediksjon som definerer dagens planlegging mål av selskapet, som i sin tur gir grunnlag for inngående og detaljert operasjonell prognoser sin virksomhet.
detaljnivå parametere av hver type økonomisk plan som skal avgjøres av organisasjonen selv, tar hensyn til detaljene i sin drift.
også skille langsiktig og kortsiktig planlegging.I det lange sto for beslutninger knyttet til kjøp av varige driftsmidler, definisjonen av omfanget av produkter produsert av bedriften, og personalpolitikk.
vanlig alternativ, men i enhver bedrift er en finansiell planlegging på kort sikt, vanligvis strekker seg i ett år.Den årlige budsjett i sin tur delt inn i kvartals- og månedsplaner.
