Det er ikke en hemmelighet at den mest verdifulle ressurs for enhver bedrift - folk.Uten dem, vil utstyret ikke fungerer, vil ikke selge, stoppe og stanse produksjonen.Det er derfor du trenger å ta vare på de ansatte.En kompetent fagpersonell vil prøve å oppnå maksimal effektivitet og vil ta vare på ansattes lojalitet.Hva er inkludert i sine viktigste oppgaver?Hva og hvordan jeg skal takle fagpersonale?
Hovedoppgaver
Først av alt, medarbeider (uansett om han er leder for en avdeling eller divisjon, eller den eneste personen som er ansvarlig for personell) og velger mottak av søkere til jobben.Derfor er det en spesialist i pre-Personell bestemmer hvem som skal ansette og som ikke er egnet til bedriften.Den samler gjenoppta og anbefalingsbrev, studere dem og tildeler et intervju de kandidater som oppfyller utvalgskriteriene.I den neste fasen vil det ha å ta en beslutning som vil påvirke ikke bare livene til de ansatte, men også hele teamet, samt utsiktene for selskapet.Feil kan koste selskapet dyrt.Derfor, sammen med vurdering av faglig kompetanse, utdanning, må menneskelige ressurser spesialister analysere psykologisk profil av kandidaten.For eksempel, rekruttere menneskelige konflikter, driver selskapet risikoen for å redusere evnen til å arbeide resten av teamet.Dersom kandidaten ikke avviker påståelig, og være ansvarlig for samarbeidet med entreprenørene, kan det føre til skade på selskapets manglende evne til å forsvare sin posisjon.Analyse av de psykologiske egenskapene til en potensiell ansatt, identifisere sine prioriteringer og kapasitet er inkludert i de plikter Human Resources spesialist.I tillegg vil han ha for å håndtere registrering av ansettelseskontrakter, ferier og permitteringer.Hans ansvar vil omfatte opptjening av pensjon, fødselspermisjon, reiser og andre fordeler.
opplæring og erfaring
kyndige og utdannet personell - nøkkelen til velstand i selskapet.Men trening alene (eller slutten av psykologi avdelingen kurs for personalpolitikken) er ofte ikke nok.Det er veldig mye i sfæren av kommunikasjonen mellom mennesker er avhengige av intuisjon, evnen til å bygge relasjoner.Derfor er det rimelig å mange ledere foretrekker å fagpersonale ble ikke nybakte utdannet og en person med litt erfaring.Fra hans personlige egenskaper avhenger ikke bare rekruttering, men også hvordan forent teamet vil, så langt som han er lojal og vil handle i selskapets interesse.Som spesialist i rammen - meget ansvarlig posisjon, fortrinnsvis vil det være mulig å ta en balansert, objektiv og rimelig menneske.Ellers ikke unngå skjulte og utilslørt konflikter mellom ledelse og ansatte.
Lovende om dette innlegget?
På den ene siden, en spesialist på de ansatte, spesielt erfarne og kunnskapsrike - dette er den riktige hånden av enhver entreprenør.Men på den annen side, posisjonen til slave.I store selskaper med karriere vekst, kan du ta stillingen som leder for en avdeling av personalpolitikk.Hvis ambisjonene går utover den faglige arbeidet "noen", det er alltid mulighet til å åpne sine outsourcing byrå rekruttering.Spesielt i vår tid tjenester slike bedrifter å velge personell for bedrifter kriterier, er den stadig økende etterspørselen.
