Forvaltning av anleggsmidler i bedriften og dens virksomhet

Ifølge den moderne teorien for styring av anleggsmidler i bedriften (VA) er et vesentlig element i hele forvaltningsstrategi, som er gjennomført av det ene eller det emnet, ledende økonomisk aktivitet.Det er vedlikehold av et slikt regime der det er en betimelig oppdatering av økonomiske ressurser og den nødvendige grad av effektivitet av deres bruk av hensyn til næringsvirksomhet.Policy på dette området blir bygget i flere etapper, de viktigste er:

- analyse av eiendeler, som innebærer:

a) studere dynamikken i endringer i volumet av BA, i sammenligning med dynamikken i endringer i volumet av produksjon og salg,

b) studiesammensetning og endringer i strukturen av faktorene,

c) evaluering av slitasje VA,

d) fastsettelse av perioden av omsetningen og oppdateringsfrekvens VA,

d) evaluering av effekten av å bruke VA.

- optimalisere volum og struktur av VA;

- aktiviteter for rettidig oppdatering av VA og etablering av kostnadene for renovering;

- administrerende langsiktige eiendeler i bedriften i form av jakten på nye måter og reserver for å sikre deres effektiv bruk.

viktig del av den samlede forvaltningspolitikk er også en økning i næringsvirksomhet i selskapet, bedrift eller institusjon.Aktiviteter som styring av næringsvirksomhet, er et system av sammenhengende og gjensidig avhengige økonomiske prosesser og indikatorer som gjenspeiler alle aspekter av økonomisk aktivitet.Det kan representeres som 3 enheter - prosessen med markedsføring ledelse, produksjon og markedsføring av disse produktene.Uten analyse og evaluering av forbrukere, vil selskapet ikke være i stand til å gjøre nøyaktig som produksjonsprogram.Planer og estimater basert på falske opplysninger, vil være av sannsynlighets natur;de vil ikke ha økonomisk verdi, og kan føre til "stocking" -produkter ikke er etterspurt.

Det er derfor det kan betraktes som ledelsen komponent som innebærer forvaltning av anleggsmidler i foretaket som helhet.Bestemmes av det faktum at, for eksempel, nedetid, tap av råvarer (ekteskap), ineffektiv bruk av egne og lånte midler - alt dette kan føre til en økning i bedriften utgifter, og som en konsekvens muligheten for å redusere overskudd og underskudd.Salgsledelse er å analysere og vurdere konkurranseevnen til sine produkter.Det vil si, studiet av lignende produkter, identifisering av sårbarheter for å hindre konkurrenter fra data manglene i sine produkter.Utvikling av prising, inkludert tilfredsstillelse av forbrukere av ulik inntekt (produksjon av "økonomi" - for å «vip» klasse).Et annet fokus er analyse og evaluering av bosetninger med kunder (forbrukere).Fra hastighet av sirkulasjon av midler i beregningene avhengig av behovet for økonomiske ressursene i bedriften.Mindre midler avsatt i kundefordringer, jo raskere disse midlene tilbake i sirkulasjon og bringe ekstra inntekter.Forlengelse av omsetningen av midler i beregningene fører til en mangel på midler, og som en konsekvens er det behov for å tiltrekke seg flere kilder til finansiering, som ofte er kostbare lån.

blokker av næringsvirksomhet reguleringsprosesser henger sammen og avhengige av hverandre.På hvor kvalitet laget markedsføring forskning avhenger av gjennomføringen av disse produktene.Og etterspørselen etter varer og tjenester er mulig, forutsatt at riktig utskriftskvalitet.

funksjoner av denne typen forvaltning er å:

1. innstilling målene for bedriften;

2. planlegging for å oppnå dem;

3. utvikling av standarder for bruk av ressurser;

4. skape forhold med henblikk på utvikling av bedriften;

5. insentiver for ansatte og personell i selskapet for å oppnå sine mål og målsettinger;

6. planlegging og allokering av ressurser i tid og rom;

7. grunn av fremskritt mot, analyse og kontroll av avvik.

skal forstås at kontrollaktiviteten ikke er begrenset til utvikling av tiltak for å møte den langsomme omsetning av eiendeler og kapital, og omfatter et stort spekter av innsats på samspillet mellom ledere og produksjonsenheter.

Det kan også være relatert til denne typen aktiviteter, for eksempel håndtering av kontanter i bedriften, som er en del av funksjonene til kapitalforvaltning.Denne kontrollen er utformet for å sikre forbedring av investeringspotensial i bedriften.Hoved content management tjener til å opprettholde muligheten for selskapet til å betale seg umiddelbart med alle eksisterende forpliktelser, dvs. å sikre soliditet.

Hovedmålet med slik kontroll er dannelsen av en betydelig mengde penger eiendeler.Forvaltning av anleggsmidler i selskapet i forbindelse med oppgaven er et nødvendig verktøy for å maksimere verdien av gjennomsnittlig saldo, fordi dette problemet kan løses på grunnlag av en kompleks økonomi og forbedre effektiviteten i alle produksjonsenheter og andre tjenesteytende virksomheter.