Enhver bedrift, er enhver kommersiell aktivitet farlig.Hennes mange farer som ligger i ulike sfærer.Denne risikoen kan være forårsaket av endringer i det politiske miljøet, og risikoen er opprettet av den vanskelige økonomiske situasjonen, men til slutt, gjør man ikke utelukke muligheten for ekstremvær forhold som kan reduseres til "ingen" alle aktivitetene i firmaet.
Det er en bremsehendelen i bransjen, mange gründere er redde for selv den minste av risiko, redd for å møte dem ansikt til ansikt.Men dette er en urimelig frykt!Fordi alle situasjoner du kan gå, så noen risiko kan styres.
utmerket løsning for å bekjempe risikoen kan være å diversifisere virksomheten.Hva betyr dette?Diversifisering av aktiviteter tyder på at organisasjonen har for å dø slik at man kan kompensere for risikoen for å lykkes i den andre retningen.
For eksempel leverer selskapet markedet med bananer, men i noen av årene suchilsya forferdelig avlingssvikt dette utenlands frukt.Organisasjonen kom inn i en vanskelig situasjon.Men selskapets ledelse hadde forutsett muligheten for forekomst av uår, så løsningen ville være kompetent til å diversifisere sin virksomhet, er at for å forsyne flere epler, pærer og fersken.Selv om det vil komme en dårlig høst med bananer, vil organisasjonen alltid være i stand til å holde seg flytende på grunn av gjennomføringen av andre produkter.
Dette er grunnen til at hver bedrift har behov for å unngå monopoler i sitt arbeid, fordi det kan føre til konkurs.Og det liksom bare ikke selskapet ønsker å nå ikke.
Men ikke bare ulike typer produkter er i stand til å holde organisasjonen flytende.Risikospredning - det er også et flott kurs for å håndtere situasjonen for usikkerheten i bedriften.Det inkluderer også den risikospredning?
Hver virksomhet må alltid ha kontroll over potensielle risikoer, for å overvåke endringer i markedssituasjonen og beregne sannsynligheten for forekomsten av hendelsen.Det er det som bør gjøres for å diversifisere risikoen, det vil si fra divisjonen.Og jo mer risiko skilles, jo lettere er det å administrere dem.
spredning av risiko innebærer etableringen av et tre eller en risikomatrise, som vil bli samlet alle mulige hendelser: For det første, utvidelse, og deretter de mindre.
kan for eksempel risikoen for utvidelse sees som økonomisk, politisk, naturlige, sosiale, kommersielle.Men hver av disse risikoene kan deles inn i mindre.Vurdere delingen av økonomisk risiko.
1 - en endring i valutakurser
2 - mangel på midler;
3 - høy gjeld;
4 - lavere priser på tilsvarende varer av konkurrenter;
5 - økning i prisene på råvarer og mange andre.
Risikospredning gjør det mulig å bryte opp potensielle trusler mot noen mindre problemer, en plan for løsning av som kan utvikles på forhånd.For dette formålet, og innført slike tiltak.Ledere som er engasjert i risikostyring kan gå videre for å se de mulige truslene effektiviteten av bedrifter og å utvikle en plan løsninger som kan tid til å redde situasjonen.
spredning av risiko, selvfølgelig, ikke ekskludere dem støtende, men det gjør det mulig for bedriftsledere til å reagere i tide til de kommende endringene og å vedta tilstrekkelig løsning uten panikk og frykt for å miste alt.
Gitt disse faktorene, virker risikospredning ganske bevisst og hensiktsmessig metode for ledelse av organisasjonen.Men problemet ligger i det faktum at noen eksperter er i stand til å forutsi mulige risikoer og beregne sannsynligheten for forekomst.Imidlertid er dagens universiteter forbereder spesialister på dette feltet, og erfaring i organisasjonen vil i stor grad bidra til det harde arbeidet for å bekjempe nye risikoer.
