Mange som bestemte seg for å starte sine egne bedrifter, spør: "Hvordan forberede en forretningsplan"Dette trinnet er dannelsen av et nytt prosjekt har tre hovedmål:
- betegnelse for ledere av felles mål.
- tydelig beskrevet tanker skriftlig hjelper undersøke i detalj alle nyanser og reflektere over gjennomføringen av planen.
- Dette arbeidet vil hjelpe deg i fremtiden for å tiltrekke seg investorer, som ofte er kort, uten å gå i detaljer, se de foreslåtte prosjektene.
andre ord er dette en flott mulighet til å "øve" sin egen virksomhet og realisere mulige problemer uten å miste noe økonomisk.I denne artikkelen beskriver vi hvordan å skrive en forretningsplan.Et eksempel skal beskrives nedenfor.Men først en titt på de generelle reglene.
En av anbefalingene hvordan å forberede en forretningsplan lyder som følger: ". Fra de aller første linjene av teksten du trenger for å formidle essensen av prosjektet"Viktig for deg å formidle til investorer, hva er de konkurransefortrinn i virksomheten og hvordan du skal lykkes.Sørg for å indikere hva er verdien av prosjektet, hvorfor forbrukerne vil være interessert i produktet eller tjenesten, og hvor mye penger du trenger for å drive virksomheten.Sørg for å beskrive hva er vekstutsikter og de risikoene som er involvert, hvordan har du tenkt å håndtere dem.Likevel er det nødvendig å vurdere spørsmålet om hvordan man skal utarbeide en forretningsplan - det er profitt.Med andre ord, når og hvor mye prosjektet vil begynne å generere inntekter.Det er derfor nødvendig å inkludere et avsnitt om økonomisk ytelse eller prognose.
Så nå ta en nærmere titt, hvordan å skrive en forretningsplan.Prøven for dette dokumentet på vanlig måte er ikke skrevet.Her er alt er veldig individuelt.Men de generelle kravene til hvordan å forberede en forretningsplan er listet opp nedenfor.
- innhold og tittel siden som spesifiserer detaljene i selskapets grunnleggere og kontakter av alt innholdet.Den totale mengden av dokumentet bør ikke være mer enn førti sider med alle vedlegg.
- Introduksjon.I denne delen beskriver vi det viktigste er essensen av virksomheten, for å markere de viktigste punktene og verdien av prosjektet.Ved å skrive dette avsnitt skal starte bedre til slutt.
- studie av markedsmuligheter.Denne delen bør svare på sentrale spørsmål.Hva er størrelsen på markedet?Hvor raskt er det å utvikle?Hva er utsiktene for vekst og mulige trusler?Hvordan fjerner du dem?
- Market.Analysere informasjon om konkurrenter eller selskaper med lignende produkt (tjeneste).Nøye studere og en detaljert beskrivelse av hvem de er, hva deres andel av markedet, hvorfor de foretrekker kjøpere og så. D.
- team.
- forretningsmodell.Dette avsnittet beskriver alle inntektskilder, kostnadsstrukturen, samt leverandører og kunder.Denne delen er kanskje en av de viktigste og er av stor betydning i spørsmålet om hvordan man skal utarbeide en forretningsplan.
- finansielle prognoser og indikatorer.
- beskrivelse av alle mulige risikoer og hvordan du løser problemer.
- kilder til inntekter og deres distribusjon.Dette punktet er svært viktig for potensielle investorer.
- program som du kobler alle nødvendige og viktige dokumenter.
