Hver dag blir vi født i mitt hode dusinvis, om ikke hundrevis, av ideer.Men de selv ikke bære noen mening, enn si bruk.Sikkert vi alle står overfor i øyeblikket når hodet er født en flott måte å øke sin kapital, men da begynner å vises tvil som: "Vil jeg har energi, tid og tålmodighet", "Hvor kan jeg få det resterende beløpet for dette prosjektet?"og selv banale, "Hvor skal jeg begynne?".
Svaret på det siste spørsmålet er veldig enkelt, så med ham og begynne.Enhver gründer prosjektet må være basert på forretningsplanen.Kanskje noen møtt med dette konseptet, og fortsatt ikke vet hva det er derfor klare definisjoner og forklare hvordan å lage en forretningsplan.
Dette er et dokument eller en trinnvis guide som beskriver målet med prosjektet og hvilke mekanismer som trengs for å oppnå dem.
Vanligvis er en forretningsplan nødvendig i noen tilfeller, og i hver av dem skriver er kraftig annerledes.Eksperter i ledelse og styring, selvfølgelig, vet hvordan å lage en forretningsplan i en bestemt sak, men vi huske at det var noen tvil om den økonomiske komponenten, så vi vil ikke kaste bort penger og prøver på egen hånd å skrive denne guiden.
forretningsplan til långivere .Hovedmålet vi arbeider med - for å bevise at den utviklet prosjektet er lønnsomt.Beskrivelse er rett og slett nødt til å være konsekvent, kompetent og forståelig.I det alt skal være lagt ut på hyller, noen ting kan også pynte, men ikke overdriv.
vil komme godt med datamaskinen presentasjon og ytelse til investorer.
Hvordan lage en forretningsplan for deg selv ?I dette tilfellet er det ikke nødvendig å streve for skjønnhet, skrive alt så nært som mulig til virkeligheten.På fingrene er ikke lett å forklare hvordan man lager, og at det generelt er en personlig forretningsplan.Eksemplet diskutert nedenfor, bør klargjøre situasjonen.
La oss si at du bestemmer deg for å starte en virksomhet av internasjonal frakt, og til å begynne å ha 7 lastebiler.Men du allerede har to, men kjøpte i to med en ledsager som kan gi opp og holde dem i virksomheten.Investorer ikke trenger å vite om ditt forhold til den andre, så ikke bli forvirret og desorientert.De sier vi at vi trenger, for eksempel, 7 millioner til å kjøpe syv maskiner, og hvis en kompis enig, så bare supplere sin egen flåte.
Hvordan lage en forretningsplan?Det spiller ingen rolle for hvem du skriver det i alle fall krever en detaljert analyse av situasjonen.Med andre ord, før du går videre til en beskrivelse av delene, samle all tilgjengelig informasjon og sortere det inn i følgende kategorier:
- styrker;
- svakheter;
- muligheter;
- risiko.
Det er nødvendig for en klar visjon av hele bildet.For å bestemme strukturen, må du vite hvilken del inneholder en klassisk forretningsplan.Prøve:
- prologen;
- detaljert beskrivelse av tjenestene som tilbys;
- markedsanalyse og markedsføring strategier;
- industrielle og organisatoriske planer;
- budsjett;
- prospekter.
Denne enkle kretsen vil hjelpe deg å forstå hvordan å lage en forretningsplan, og benekte behovet for å søke materialet, som vil spare tid og vil snart gi resultater.
