elementer av prosesskontroll økonomisk og sosial lager planlegger og prognoser.De brukes til å bestemme de mest aktuelle områdene av økonomisk utvikling, for å justere veksten av visse næringer.Økonomiske prognoser og planlegging - konseptet er ikke identiske med hverandre, de er designet for ulike oppgaver.Økonomiske prognoser og planlegging er svært viktig både for enkeltbedrifter og for hele landet, fordi disse kontrollene er å skape forutsetninger for realisering av oppgaver.
Stort sett økonomiske prognoser som tar sikte på å studere de forventede fremtidige økonomiske forhold.Prognoser utvikler strategier for å sikre bærekraft i selskapet og bestemmer retningen på kapitalinvesteringer, samt artikler for finansiering av kostnadene.I snever forstand, er uttrykket "prediksjon" brukt for beregninger ved fremstilling av økonomiske planer, for eksempel i salgs forutsi å forutsi kostnadene for utgifter.Prognoser gir viss elastisitet beregninger, gjør det mulig å bringe endringer i forbindelse med endrede forhold.
økonomiske prognoser og planlegging er også viktig for eksterne brukere av slik informasjon.For eksempel, har bankene prognoser økonomiske tilstanden bedrifter kreditorer.Metoder for å vurdere sannsynligheten for forverring i den økonomiske tilstanden kan du raskt reagere på spådommer om konkurs og iverksette nødvendige tiltak.Avhengig av resultatene av vurderingen av banken, kan selskapet bli funnet å være insolvent, og derfor kan det bli tilbudt alternativer for å gjenopprette soliditeten.
økonomiske prognoser skaper forutsetninger for økonomisk planlegging.Avhengig av begrepet, kan prognosen være mellomlang og lang sikt.Økonomiske prognoser bestemmer evnen til å håndtere finansstrømmer og blir etterfulgt av planlegging.
En av de viktigste verktøy for økonomisk styring er planlegging.Uniform planleggingsprinsipper ikke eksisterer, den finansielle planen synkroniserer innmelding og utgifter, og hver organisasjon i prosessen med planlegging, basert på sine erfaringer og behov, i særdeleshet, estimert forsyning av midler for å finansiere fremtidige aktiviteter i bedriften.
På nasjonalt nivå anvende prinsippene for god forvaltning av offentlige finanser, som gir en stabil gjennomføring av statlige programmer i den sosiale sfæren.De omfatter: skatt og finans åpenhet, langsiktige bærekraften i landets budsjett, et effektivt system av relasjoner mellom budsjetter, konsolidering av budsjettprosessen, økonomisk planlegging for mellomlang sikt, budsjettering, med vekt på resultater, økonomisk kontroll og rapportering.Disse prinsippene eksisterer i form av et enhetlig system for styring av offentlige finanser, som må stadig utvikle seg og tilpasse seg endrede betingelser og oppgaver.
økonomiske planer er delt inn i: nåværende og operativt perspektiv.Betydningen av de beslutningene som tas i planlegging strekker til lang sikt.Den langsiktige planen er en struktur som bestanddel elementene er kortsiktige planer.Hvis vi snakker om bedrifter, de er mest på grunn av manglende kompetanse og tid, ved hjelp av kortsiktig planlegging, dvs. ett år fremover.Årsbudsjettet er delt inn i kvartals- og månedsplaner.Økonomiske prognoser og planlegging i virksomheter kan utføres forskjellig, avhengig av størrelsen og verdien av organisasjonen, men alltid rettet mot dannelse og realisering av sine mål i fremtiden.
