forretningsplan
Business Plan er kanskje den viktigste, og som en konsekvens, den populære og dokumentet blant eksperter i investeringsmiljøet.
I praksis selskaper begrepet forretningsplan er brukt for å referere til:
- lanseringsplan eller næringsutvikling (Group), et privat selskap, datterselskap, enkelte produkter, tjenester og aktiviteter;
- produksjon og økonomisk plan for selskapet.
å utpeke den siste av vårt selskap bruker begrepet "budsjett", og i tilfelle av interesse i denne prosessen, må du sørge for å referere til den aktuelle delen av listen over tjenester.
Disse prosessene i stor grad overlapper hverandre, men grunnleggende forskjeller kan kalles brukere, målet for det endelige dokumentet, dybden og planperioden.
Så forretningsplan er en investering og strategiske mål.Forretningsplanen er kanskje den viktigste, og som en konsekvens, den populære og dokumentet blant eksperter i investeringsmiljøet.
analytikere og bankfolk, som regel, ikke starte samtalen uten en godt strukturert forretningsplan, siden dokumentet er i hovedsak en skriftlig redegjørelse av investeringsideer, som strekker seg fra beskrivelsen av markedet miljø, produkt og beregning av effektiv avslutning av prosjektet med definisjonen av over-mindre nøyaktig forfallsdatoen for avkastning på investert kapital og avkastning på investeringen mekanisme.
Oppsummert serverer forretningsplan følgende to formål:
- gir investorer svaret på spørsmålet, er det verdt det, og når man skal returnere investerte midler
- tjene som en referanse for de direkte gjennomføring av prosjektet
strukturen i en forretningsplan avhenger av artenvirksomhetsplanens mål og krav til potensielle investorer og generelt består av følgende hoveddeler:
- Product, forretninger
- Analyse av markedet og konkurransemiljøet
- teknologi eller tjenester med utgivelsen av de konkurransemessige fordeler ved produktet (tjenesten)
- Marketingplan.Han er en av de viktigste delene av forretningsplan
- nødvendige ressurser for å oppnå de oppgitte målene for inntekter i sammenheng med to hovedområder: driftskostnader og investeringer
- arbeidsplan
- Beregning av planlagte budsjettet inntekter og utgifter og plan av kontantstrømmer med definisjonen av klare planleggingsperiodermed behovet for investeringer og avkastning på investeringen starter
Alt annet i tillegg til de ovennevnte, er et resultat av kreativitet og bedriftsrådgiver, utarbeider en forretningsplan.Basert på det faktum at malen dokumentet er usannsynlig å møte kravene til forskjellige brukere og utvikleren må ta hensyn til dette.Dermed forretningsplan utviklet i samsvar med kravene i banken formalisert, ofte overflødig og dermed ikke tilstrekkelig reelle eieren.
grunnleggende poenget lå i oppgjøret planen er obligatorisk refleksjon av forutsetninger som benyttes i beregningene, og deres forhold til visse egenskaper.Enkelt sagt, må brukeren av forretningsplanen være i stand til kritisk vurdering indikatorer.Investering planlegging er i stor grad bruker statistiske data, for kolleger, markedsføring forskning på endringer i markedet, etc.
tilstrekkelig og korrekt simulert refleksjon av de vilkår og forutsetninger gjør scenario prognoser - analyse av endringer i forutsetninger.Tilgang til de vilkår som er fastsatt i beregningene - iboende krav om kvalitet forretningsplan.
Utvikling temaet refleksjonsforhold og forutsetninger som lå i beregningene, bør du ta hensyn til muligheten for driftskontroll av prosjektet og resultatet prediksjon gjennom sammenligning av planlagte og faktiske verdier.
Finance enhet forretningsplan, hvis du ikke tar hensyn til forberedelse periode, er direkte avhengig av volum og detaljnivået i de finansielle og økonomiske data, tilstedeværelse av endringen beskrivelse av virkningsforhold av ulike indikatorer, kvaliteten på planleggingsforhold endres.
kilde: www.mainspring-consult.com
