prosess er definert av en serie med kontinuerlige, sammenhengende handlinger som tar sikte på å danne og oppnå organisasjonens mål.Det har også sin egen struktur, i hvilken, på den ene side fungerer som organisasjon styringsorgan - i dette tilfellet er det gjenstand for forvaltning, på den annen side, undersøker forvaltningsorganisasjonen - hvor det er gjenstand for kontroll.Hva betyr begrepet "organisasjon som et objekt av kontroll"?
Dette begrepet organisasjon kan tolkes som et element i den sosiale strukturen som har sine egne funksjoner og metoder, som et resultat av hvor virkningen på alle sine medlemmer og på miljøet, inkludert.Med andre ord, er organisasjonen som en kontrollobjekt presentert som en koordinert, sosial sammenslutning av mennesker, fungerer på permanent basis og handle mot å nå sine mål.
Industri og økonomisk organisering er et godt eksempel, fordi det systematisk og målrettet kombinert logistikk og sosio-naturlige ingredienser.I tillegg kan disse organisasjonene ikke eksistere uten et team hvis sammensetning, samt hans aktivitet, tydelig regulert enhet ledelse.Dette eksemplet vises tydelig organisasjonen som et objekt for ledelse, og det er klart at gjenstanden - er det som driver faget.
Gjennom sitt arbeid, stadig arbeider selskapet med miljøet, skape et åpent system.Kanaler i systemet er en konstant utveksling: skriv eksterne ressurser, og tilbake får ferdige produkter.Prosessen med styring av organisasjonen utfører oppsyn rolle i å støtte balanse mellom disse prosessene og mobiliserer alle ressurser for gjennomføring.Helhetlig styring av selskapet etablerer korrelerte handlinger, per definisjon, mål, etablering og drift av sine ressurser for oppgavene.
Avhengig av type organisasjon, dens størrelse, type aktivitet, nivå av hierarkiet, fra interne funksjoner og en rekke andre faktorer (pedagogisk, sosialt, business og så videre.) - Innhold og et sett av tiltak som brukes i forvaltningen, kan endres.Men til tross for dette, er enhver organisasjon som en kontroll objekt utsatt for fire hovedfunksjoner.Disse er: først av alt, plan - er å utvikle en handlingsplan og definere standard indikatorer;organisasjon - med hjelp av hvilke fordele oppgaver og sette samspillet mellom avdelinger og deres arbeidere;motivasjon - finansiell eller psykologisk stimulering til materialisering av utøverne sette mål;kontroll - er å sammenligne oppnådde resultater med målet resultater.
Dermed ved hjelp av vitenskapelige studier, blir business management en allsidig prosess for å produsere de ønskede resultater.
