Distribusjonskostnader i omsetningen i bedriften

Vurderer arbeidsflyt i enhver bedrift, er det umulig å overse en så viktig tid, som kostnaden av behandlingen.Hva er det, og det inkluderer denne utgiften?

Først av alt - dette er kostnaden for alle virksomheter som er noe relatert til varekretsløpet.Disse inkluderer kostnader som er nødvendige for vedlikehold av bygningen, arbeidskraft og lagerstyring ansatte, kostnadene for transport (skipsfart og transport av varer), etc.

bevegelse av varer krever kostnader som er forbundet med sin leveranse, salg og lagring.Slike kostnader er avgjørende for å bringe varene til forbrukeren.Derfor er kostnadene ved behandlingen anses å være de viktigste og kvalitative indikatorer, som bestemmer graden av effektivitet av hver kommersiell etablering.

Selvfølgelig er den viktigste oppgaven for økonomer å minimere eventuelle kostnader for bedriften.De arbeidsflyt ledelse praksis blir implementert og utviklet en rekke forretningsplaner som tillater deg å sterkt redusere kostnadene for virksomheten og øke omsetningen.

kostnadene ved behandlingen vurderes i alle faser av prisingen.Produksjonskostnadene vanligvis inkluderer kostnader til salg og utsalgspris inkluderer kostnadene for engroshandel.

kan ikke anses som kostnader til håndtering av interne kostnader av kommersielle bedrifter og organisasjoner, som er tilbakebetalt til disposisjon for de resterende selskapets fortjeneste.Det bør også gis for kostnadene ved tap fra naturkatastrofer og andre kostnader som ikke er forbundet med den tradisjonelle appellen råvarer slike økonomiske tap er ikke relevant for artikkelen distribusjonskostnader.

betinget distribusjonskostnader i bransjen er delt inn i to grupper: mer og ren.Kostnader forbundet med organisering av salgsprosessen, samt vedlikeholdskostnader av administrativt personell er nettokostnadene.Videre - det er kostnadene som kreves for videreføring av produksjonsprosessen her omfatter pakking og pakking gods, samt transformasjon av produksjonskjeden i kommersielle.

kan trygt si at kvaliteten på enhver handel organisasjon bestemmer nivået av distribusjonskostnader - det kvantitative forholdet mellom utgifter til verdien av omsetningen, som uttrykkes i prosent.Dersom arbeidet handelsorganisasjon er godt planlagt og organisert, vil nivået av kostnadene være minimal, og vice versa.

i produksjonen, som regel, er det to kategorier av kostnader, ligner klassifisere kostnader, delt inn i to grupper: om økonomiske elementer og kostnadsposter.

Denne divisjonen er en standard og helt avgjørende for organisasjoner all handel, og består av følgende elementer: sosiale bidrag, materialkostnader, avskrivninger av anleggsmidler, lønnskostnader og andre kostnader.Men dette betyr klassifiseringen ikke tillates å fullt ut vurdere og analysere de viktigste kostnader og kostnader til produksjon, så det er nødvendig å foreta en nærmere analyse og vurdering av visse elementer.Dette gjør det mulig å identifisere de mest betydelige kostnader og bestemme strukturen av kostnadspostene, og tillater også en objektiv vurdering av de beslutningene som tas administrativt apparat.

analysere hvilke faktorer som kan påvirke mengden og nivå av distribusjonskostnader, kan vi fastslå at en av dem også omfatte struktur og volum av handel, heving og senking av sluttbrukerpriser, arbeidsproduktivitet og dynamikken i priser og tariffer for tjenester (kommunikasjon, transport, leieavgift, etc.).Videre kan vi trygt si at selskapet har vanligvis betydelige finansielle reserver for å tåle endringer i bytteforholdet og reduksjonen i bruttoinntekten, som ikke forårsaker en trussel mot virksomheten og soliditeten i selskapet.