restrukturering av selskapet - en prosess som gir rettidig og fleksible endringer i strukturen i selskapet, tilpasse den til skiftende påvirkning av ytre og indre faktorer.Strukturen i selskapet, vil de Relaterte oppdateringer stå.Men andre forventer degradering, ustabilitet og som et resultat alle de samme restrukturering, men i form av en konkurs eller omorganisering.
bedriftens omstrukturering i hvert enkelt tilfelle utføres ved hjelp av en hensiktsmessig tilnærming.Det tar hensyn til ikke bare situasjonen i selskapet.Også ta hensyn til tilstanden i industrien, det relevante markedet for varer og tjenester.Det er viktig for diagnose av "sykdom", som hindrer produktiv virksomhet og identifisere graden av forsømmelse.Bare da kan vi velge riktig strategi og restruktureringsplan.
restrukturering av selskapet - en prosess som foregår i to hovedtrinn.
første fasen omfatter gjennomføring av organisatoriske aktiviteter, administrative saker, implementering av eiendom restrukturering.Optimalisert aktiviteter, endrer strukturen i organisasjonen, mobilisering og konvertering av konsentrere ressurser og økonomi.Som regel er store finanskostnader i denne perioden ikke forventet.Tiltakene ledende selskap i beredskap for begynnelsen av andre, mer vanskelige fasen av restrukturering.
Under den andre fasen av restruktureringen av selskapet er gjennomført i form av endringer i eierstrukturen (men ikke nødvendigvis) også gjennomført restrukturering av finans, investeringer i fast kapital og arbeidskraft.I denne perioden er betydelige investeringer som kreves for gjennomføring av investeringsprosjekter.
Det bør bemerkes at restruktureringen av selskapet er komplett uten en av etappene, de to er uatskillelige, og deres prioritering.
Men ikke slappe av, vi fullført restruktureringen.Dette er bare begynnelsen på en ny fase i utviklingen av bedriften.I diagnostisering av behovet for restrukturering for å bidra til å overvåke det konkurranseutsatte markedet og den økonomiske stillingen til selskapet.Dette tyder på at når fullført restruktureringen av bedrifter bør forberede seg til neste.
Forut kapital underskuddsbedrifter er relevante spørsmål om gjeld styring - både fordringer og gjeld.Mangel på oppmerksomhet til forvaltningen av gjeldsstrukturen kan føre selv velstående selskaper til det stadiet av konkurs.For å bedre den økonomiske statusen til gjeldssanering vil være passende selskap.Riktig strategi samtidig yte investerings, finansielle og operasjonelle aktiviteter i selskapet finansierer tilstrekkelig.Derfor gjeld omstrukturering av selskapet i tråd med følgende mål og retninger:
- begrenset og akselerert vekst (forutsatt stabil konkurranseevne);
- reduserende tiltak;
- kombinere (avhengig av bred bransje diversifisering).
viktigste målene for restrukturering: analyse av fordringer, forpliktelser, ytelse av gjeld styring for å påvise trender i forekomst og nedbetaling av gjeld;utvikling av tiltak for å forbedre effektiviteten i bedriften gjeld.
