Accounting avdelingen er tilstrekkelig selvstendig enhet i enhver moderne bedrift.Den kan bestå av enheter med ulike formål, som hver er utformet for å utføre funksjoner strengt reservert.Målet med dette er å sikre effektiv bestilling av økonomiske aktiviteter i organisasjoner.Tradisjonelt hele strukturen av regnskapsavdelingen er under kontroll av regnskapssjef.
Under hans ansatte jobber materiale og design avdelinger, produksjonsarbeidere og de generelle beregningsenheter og konsernkonto av ferdigvarer og valutatransaksjoner.Dette er den mest vanlige regnskap struktur.
ordning hver slik avdeling kan være en av tre typer: lineær, vertikale og kombinert.La oss se på hver av dem.
Linear
Denne strukturen er karakteristisk for organisasjoner med et lite antall ansatte.I dette tilfellet har antall ansatte over avdelingen ikke overstige ti personer.Denne strukturen står lagt et grunnleggende prinsipp: alle ansatte i avdelingen rapporterer til regnskapssjef.
Vertical
karakteristiske trekk ved et slikt system kan vurderes for ett eller flere mellomledd.Strukturen i regnskapsavdelingen av denne typen innebærer eksistensen av sektorer, avdelinger, byråer og grupper som er på kontoret til regnskapssjef.Under dette systemet, er organiseringen av sine ordrer overføres til ledende ansatte, som igjen formidler dem til hver enkelt artist.Den vertikale strukturen av kontoer kan brukes i store bedrifter, så vel som i de fleste mellomstore organisasjoner.
Kombinert
Bruk av denne typen gjør det mulig å utpeke separate enheter som anses for å være ansvarlig for å bestemme den lukkede kompleks av verk.Grafisk, kan denne strukturen være representert som en regnskaps kombinasjon av de første og andre typer som er blitt beskrevet tidligere.Det bør bemerkes også en særegen karakteristisk trekk - visningen av produksjonsprosessen er funnet bare i store bedrifter med betydelig stab.
viktig poeng
bør også beskrive muligheten for en spesiell strukturell divisjon, kalt regnskapsavdelingen.Så snart dokumentasjon organisasjonens indikerer at det er to eller flere regnskapsførere, er det nødvendig å gi riktige instruksjonene for å tildele en av dem til stillingen som regnskapssjef, samt dannelse av strukturen, som vil være en av de ovennevnte typer.Over tid kan det valgte system av produksjonsprosessen endres og utvides, men det opprinnelige utseende av det betraktede strukturelle enhet forblir tilnærmet den samme for alle moderne bedrift.
