Finansiell strategi - det viktigste verktøyet i ledelsen av virksomheten for å oppnå sine mål.Det blir særlig relevant i et ustabilt økonomisk miljø og volatilt marked miljø av finansielle tjenester.
strategi og taktikk av økonomistyring kan være generell og drift.Følgelig kan den generelle strategien formes ikke tidligere enn 3-5 år.I løpet av denne tiden, forholdet etablert med budsjettet bestemmes av dannelsen av inntektskilder i bedriften, samt veien for dannelsen av økonomiske ressurser.Operasjonell strategi er opprettet innen ett år og inneholder detaljert informasjon om inntekter og utgifter som er knyttet til en bestemt periode av dagens aktiviteter i bedriften.
Strategi - nedetalny, den generelle plan, som omhandler en bestemt type aktivitet.
slikt sammensatt begrep som en finansiell betting, strategier og andre grunnleggende begreper i effektiv ledelse vil bidra til å skape et helhetlig rammeverk for virksomhetsstyring og redusere kostnadene til et minimum, samtidig som det øker driftsresultatet.På grunnlag av det eksisterende systemet for økonomisk politikk dannet de mest grunnleggende retninger for et bestemt selskap.
effektiv finansiell strategi som kan sikre følgende:
- Dannelse og utarbeidelse av strategiske reserver.
- Fullt samsvar med økonomiske mulighetene for selskapet å gjennomføre operasjoner som planlegges.
- Finne den mest effektive måten for konsentrasjon av de økonomiske ressurser tilgjengelig for investering og veibeskrivelse.
Under arbeidet med etableringen av en strategi mer oppmerksomhet bør allokeres til å bygge et konkurransedyktig politikk for produksjon og salg, effektiv allokering av inntekter og resultat, samt mobilisering av interne ressurser opprettet.
Det bør bemerkes at tidligere begrepet "strategi" ble distribuert bare i militære spørsmål, men de siste årene har funnet søknaden i feltet av virksomheten.Professor G. Kleiner sier at en strategisk beslutning - det er en beslutning som har en sterk innflytelse på det endelige utfallet av en aktivitet.
finansielle strategi ligger til grunn for effektiv drift av selskapet, fordi det er et slags rammeverk som bygger på de grunnleggende oppgaver og løse spesifikke problemer.
utviklingsstrategi kan defineres på tre forskjellige måter.
banen først.Strategien er bygget på basis av analysen og strukturering av en integrert omfang.
andre veien.Definere en strategi basert på syntesen av de kjente aktivitetene til de individuelle planer for beslektede beslutninger som er knyttet til ulike områder av selskapet.
Third Way.Du kan få et forsprang som blandet, fordi den kombinerer prinsippene i de to foregående alternativene i forskjellige proporsjoner.
verdt å merke seg at fordelen med den første tilnærmingen er prioritert stilling av finansiell strategi som en kobling mellom mål, misjon og mål.Den andre tilnærmingen har en sterk side er at det er en nær sammenheng mellom strategi og retningslinjer for styring av et foretak.
korrekt finansiell strategi vil hjelpe bedrifter unngå mange problemer i fremtiden for selskapet, eller kanskje til og med konkurs, fordi det viktigste i business - for å beregne krefter og være så trygg i å oppnå et bestemt resultat.Ganske mye av moderne bedrifter kan hjelpe nybegynnere forretningsmann med å tegne opp riktig og gjennomtenkt måte for utvikling.
