begrepet motivasjon er ofte funnet i psykologi og er av stor betydning for beskrivelsen av menneskelig aktivitet.Uten denne impelling faktoren ikke kan være systematisk gjennomføring av alle tiltak, som ønsket om å utføre noe gradvis forsvinner, og støtter en stimulans i form av mål der.I motsetning til naturlig forekommende i menneskesinnet ambisjonene til tilsvarende effekter kan utøves på det fra utsiden av andre mennesker.Dette gjør en fantastisk motivasjon verktøy for å lede virksomheten i arbeidsgruppe av individer i riktig retning.
Tross alt, når det ikke er noen motivasjon, er det ikke viktig kilde av vital energi.Siste naturlig fører til at aktiviteten til ansettelse av folk stuper.Hva er de viktigste metodene for motivasjon?
alle enige om at enhver leder bør ha god kunnskap om prinsippene for å sette mål for ansatte.Denne ferdigheten er nødvendig for den som ønsker å optimalisere produktiviteten i selskapet og lede det til suksess.Avgjørelsen vanskelig oppgave viste seg å være spesielt effektive metoder for motivasjon.De generelle prinsippene for noen av dem basert på slik påvirkning utenfra, som danner i hver enkelt medarbeider et insentiv til å bli mer aktive.Motivasjon er det organisatoriske, materiale og psykologisk.La oss vurdere de ulike alternativene.
organisatoriske metoder
heve sin ansattes kvalifikasjoner, anskaffe nye kunnskaper og ferdigheter ofte spille en svært viktig rolle i nærvær av ønske om å arbeide.Dette bør også inkludere muligheter for faglig vekst, markedsføring og andre attraktive prospekter.Organisatoriske metoder for motivasjon er å gi arbeiderne et insentiv til dem ved å organisere seminarer og treninger av selskapet.Også effektiv er involvering av ansatte i saker av selskapet.
materielle insentiver
Denne metoden er best egnet for produksjon av å tiltrekke seg nye medarbeidere.Hvor mindre effektiv det har allerede lenge vært jobbet i selskapets ansatte.Imidlertid, på grunn av sin enkelhet og på utførelsen av materialet metoder for motivasjon er de mest vanlige.Det er viktig å ikke misbruke en slik stimulans, eller det vil opphøre å være meningsfull for mennesker.Alle slags bonuser og insentiver bør gis ikke mer enn en gang hvert halvår eller et år.Ellers vil de ansatte oppfatter dem som en del av lønnen.
psykologisk tilnærming
Denne metoden er utvilsomt den mest vanskelig å gjennomføre i praksis.Samtidig må vi huske at den moralske og psykologiske motivasjon indikerer høyest effektivitet blant andre metoder for å øke produktiviteten.I sin basis - å bygge folks meninger på bærekraft av arbeidet.De viktigste målene her er som følger: å utvikle en følelse av ansvar for sine handlinger, forstå dens betydning for selskapet, yrkesstolthet av utført arbeid.
til vellykket bruk av denne metoden må du opprette en passende atmosfære.Vel, hvis de ansatte en mulighet til å uttrykke sin kreativitet og utvikle sine egne nye ideer som kan forbedre arbeidsflyten (men ikke skade den generelle bildet av selskapet).
Hint for
Når du velger en motiverende verktøy må først stole på forventningene til sine ansatte.Avhengig av hvilken en eller annen metode kan være ineffektiv.Hvordan vet du ønsket av personalet?Her kommer til unnsetning alle tilgjengelige midler (direkte undersøkelser for å fylle en anonym spørreundersøkelse).På grunnlag av den mottatte informasjonen bør være hele plan handlings leder.
også viktig å huske at menneskelige forventninger, ambisjoner og behov - dette er ikke noe statisk figur.De dynamisk endres avhengig av tilstanden i samfunnet, den politiske følelser og økonomisk stabilitet.Dermed er det lurt å jevne mellomrom å endre den vanlige ordningen med ansattes motivasjon, og bringer en konstruktiv endringer.
