organisatorisk ledelse teknikker - en ressurs innvirkning på interessene til folk og tar hensyn til produksjonsprosessen og dens sosiale konsekvenser i alle strategier for økonomisk aktivitet.Disse omfatter organisasjons- og stabiliserende, organisatoriske og administrative, organisatoriske og faglige.
Organisatoriske og stabiliserende metoder består i å etablere koblinger i systemet på kontraktsbasis.Prosessen med å organisere produksjonen på grunnlag av organisatoriske og administrative praksis er å opprettholde en bestemt modus for driften av organisasjonen ved korrigerende tiltak ved avvik.
styringsprosesser basert på organisatoriske og disiplinære metoder er å hindre fremtidige organiseringen av avvik fra algoritmen.
Økonomiske metoder - en ressurs innvirkning på interessene til enkeltpersoner og deres lokalsamfunn.De er i reguleringen av økonomiske forbindelser og injisert hensyn til produksjonsprosessen teknikker for sentraliserte planlagt styring og kostnadsregnskapspraksis.Metodene for sentralisert planmessig forvaltning inkluderer: utvikling planlegging;finansiering;utdanning og fordelingen av midler i selskapet;prising;investering planlegging, fortjenestemarginer, etc.
Ved selvbærende teknikker omfatter sammenligning av kostnader og resultater av produksjonen;bruken av materielle insentiver og ansvar;refusjon av bedriften inntekt;sikre lønnsomhet, slik lede den utvidede reproduksjon.
til økonomiske metoder for ledelse inkluderer: metoder for regulering av myndighetene, samt den regulerte firmaet (moderorganisasjonen).Metoder regulerte bydende organer er: skattesystemet, kreditt- og finanspolitikk.Metodene, regulerte firmaer er: de økonomiske standarder for forfremmelse og ansvarlighet for ytelse, standarder for forretningsetikk.
bør akseptere det faktum at logikken i økonomiske metoder for forvaltning og regnskapsføring av produksjonsprosessen er bruken av interesse, "gjøre det som er gunstig, kostnadseffektiv, effektiv", "lære å være interessert."
Økonomiske metoder har til å bruke ulike verktøy og insentiver for å hjelpe regjeringer til å gjøre evidensbaserte proaktive løsninger.
Disse metodene er basert på: økonomiske insentiver (lønn, materiell og moralske incentiver, sosiale ytelser, bolig, etc.);verdivurdering;finansiering;utlån;planlegging;prising;beskatning;selvfinansierende;utvidelse av økonomisk selvstendighet og ansvar;kostnads regnskap relasjoner, etc.En viktig faktor i anvendelsen av økonomiske metoder for ledelse for selskaper som opererer i markedet, er overgangen fra forvaltningen av "vertikale" management "horisontalt".Økonomiske metoder i alle ledd i utviklingen av samfunnet må fremfor alt å kombinere interessene til den enkelte (personlig ansatt) - kollektivt - samfunnet.
sosial-psykologiske metoder for styring basert på styring av prosesser som skjer på arbeidsplassen.De er designet for å møte sosiale behov og fungere som regulatorer av sosiale, ideologiske og etiske relasjoner.
Regnskap for produksjonsprosessen og rollen sosio-psykologiske fenomener i laget, gjennomføres for å sikre pålitelig prognose for sin utvikling, forbedre effektiviteten i ledelsen i bedriften.
