Organisering og planlegging av produksjon, endringer i konkurransemiljøet, kvalitetskontroll, databehandling av produksjonsprosesser, behovet for forbrukerne for mat - alle disse kravene nødvendig løsningene bedrifter utfordringene i effektiv styring av produksjonskostnadene.Redusere kostnadene ved lagring, transport operasjoner forbedrer posisjonen til selskapet fra konkurrentene og lederskap i systemet av markedet relasjoner.Essential her spilles av organisasjonen og teknologibransjen, valg av den optimale løsningen i forhold til kostnadene ved logistikkvirksomheten.
logistikk kostnader forbundet med lagring, transport, forsyning, innsamling og bearbeiding av data på bestillinger.I innhold, de minner om kostnadene ved produksjon, transport, kostnaden for levering og utsendelse av varer.Dagens organisering av produksjonen ved anlegget, utarbeidelse av nye produkter til transport og levering til forbruker representerer en betydelig sett av problemer hvis løsning er nødvendig for å sikre effektiv bruk av økonomiske ressurser i bedriften.
logistikkostnader som summen av kostnadene for styring og gjennomføring av logistikkprosesser, innenfor visse grenser bevegelse av materialstrømmer ikke isolert fra kost i bedriften.Dette gjør det vanskelig å vurdere deres nivå, samt analyse av deres innflytelse på effektiviteten av logistikksystemer.
viktigste komponentene i logistikkostnader er kostnadene for lagerstyring og transportkostnader.Organisering og planlegging av produksjons ta hensyn til at logistikkostnader generert som et resultat av funksjon av forsyningskjeden, prosesser og distribusjonskanaler.For enkelte bedrift bør de uttrykkes som summen av tre hovedkomponenter: kostnaden for levering (LCN), industrielle og teknologiske eller driftsmessige kostnader (IX) og distribusjons- og markedsføringskostnader (IX '): LC = LCN + LCQ + LCP.Dagens organisering og produksjonsplanlegging på virksomhetsnivå, fastsette at logistikkostnadene bestemmes av en prosent eller pengebeløp av salg per vektenhet av komponenter eller råvarer.
av logistikk kostnadene må være basert på visse prinsipper: direkte kommunikasjon kostnader med prosesser for produksjon, sirkulasjon og markedsføring;planlegging av logistikkostnader;påliteligheten av informasjonsgrunnlaget for planlegging;dannelsen av logistikkostnader i bedriften som helhet og separat for enheter;beregning logistikken koster for en bestemt tidsperiode.
Dermed effektiv organisering og planlegging av produksjon, høy kvalitet logistikk styring oppnås ved å minimere de logistiske kostnader for foretaket, som dekker områdene innkjøp, produksjon og markedsføring.
problem med å vurdere effektiviteten av innovasjon viet seg en bit av vitenskapelige artikler.Generelt i disse studiene evaluert effekten av mulige prosjekter for investering i innovasjon.I heimkunnskap tradisjonelt brukt teorien om effektivitet.I vestlig litteratur om emnet er det ulike tilnærminger til å vurdere effektiviteten av innovasjon.Det mest interessant arbeid, kan du ringe artikkelen "Measuring innovasjon effektivitet", av Hugo Hollanersa (Hugo Hollan) og Funda Selikel Esser (Funda Celikel Esser), som analyserer innovasjons ytelsen til en rekke EU-land.Studien brukte data omringing analyse (DEA) - en metode basert på prinsippene om lineær programmering for å bestemme den relative effektiviteten av produksjonsenheter, betegnet som (DMU - Decision Making Unit).
