ledelse, uansett hva det måtte angå, er dette en prosess som er nødvendig for å nå disse målene.Vanligvis innebærer det flere trinn: å sette mål og planlegging av arbeidet, organisering, definisjon og etablering av motivasjon, kontroll.Strategic Management - en prosess som er basert på den menneskelige faktor som grunnlaget for bedriften eller organisasjonen.Det fokuserer primært på behovene i markedet (eller med andre ord, forbrukere) og gjør det mulig å reagere fleksibelt og raskt å gjøre endringer for å jobbe i takt med etterspørselen.Denne strategisk ledelse gjør selskapet i stand til å fungere i et skiftende miljø, for å være konkurransedyktig og generere stabile resultater.I motsetning til operasjonell, denne type kontroll kan du ikke bare planlegge arbeidet i organisasjonen på lang sikt, men også for å gjøre det så vellykket.
strategiske ledelsen av organisasjonen.Elementer og innhold
til selskapet var lønnsom og konkurransedyktig i et stadig skiftende miljø, er det nødvendig å ta hensyn til ytre påvirkninger.Dette er bare mulig hvis den strategiske ledelsen omfatter alt arbeid, organisatoriske og forretningsstrategi sammen.Det Association of conduct i alle disse områdene gjør betimelig og optimalt reagerer på ytre faktorer, og å forutse deres innvirkning på produksjonen.Fra dette kan vi forstå nøyaktig hva strategisk ledelse er forskjellig fra alle andre, som er hans hovedmotivet.Det:
- saker som er avhengig av eksterne, ukontrollerbare faktorer;
- problemer direkte relatert til slutten (eller master) målene i organisasjonen;
- problemer og løsninger for å rekonstruere struktur i samsvar med de endringer som finner sted.
Egentlig kan strategisk ledelse kalles når det er klart ansvar for bare tre fundamentale spørsmål:
- Hva er posisjonen til selskapet i øyeblikket?
- hva det skal være etter en bestemt tidsperiode (1 måned, 1 år, og så videre D..)?
- Hva du må ta for å nå en bestemt tid av denne bestemmelsen?
Strategic Enterprise Management.Funksjoner og oppgaver
For å opprettholde konkurranseevnen og lønnsomheten i selskapet til enhver tid må du være langsiktig plan og utføre følgende funksjoner:
- godt planlagt ikke bare resultater, men også bruk av visse strategier;
- riktig organisert alle aktiviteter som tar sikte på å gjennomføre planene;
- koordinert handlingene til alle ansatte og avdelinger for å oppfylle sine strategiske mål;
- riktig Motiverte medarbeidere;
- bruke aktuelle kontrollmetoder.
Eksperter formulert de oppgavene som skal løse strategisk ledelse:
- hjem: overleve i ethvert miljø på lang sikt;
- rettidig tilpasning til stadig skiftende miljøforhold;
- søken etter nye muligheter, fremme konkurranseevne;
- fleksibilitet og beredskap for eventuelle endringer;
- fokus på den menneskelige faktor - grunnlaget for alle sine planer.
