Marketing Strategy - en metode som du kan oppnå markedsføring mål.
Utvikling av markedsstrategier:
1. identifisere målene
2. Gjennomføre intern og ekstern analyse.
3. Formulering av markedsføring mål
4. Valg av markedsføringsstrategi.
Making markedsføring programmer:
1. er forbundet med varene (skiftende sortiment politikken, diversifisering strategi, inn i markedet med nye produkter)
2. er forbundet med prisene (en strategi for å øke fortjenesten, strategien av endringer i råvarepriser, prisstrategi av nye produkter)
3. C forbundet med markedet og distribusjon av varer (kommer inn nye markedsområder, intensiv og selektiv distribusjon)
4. Er knyttet til å fremme (strategi for markedsdekning, etableringen av bedriftens image og produkt)
For å gjøre det riktige valget av strategimarkedsføring, er det nødvendig at den oppfyller visse krav.Det bør være
1. Det bør være klare og tydelige, bestemt og konsekvent
2. Designet for å møte kravene i markedet
3. fordeles på en langsiktig og kortsiktig
4. Designet med begrensede ressurser.
Generelle karakteristikker av markedsføringsstrategier
1. Selskaps posisjon okkupert av en bestemt måte av interaksjon med markedet og finne ut potensialet i selskapet med sine krav Løst oppgaveøkning gründer aktivitets- møte etterspørselen - stimulerende initsiativy- opprette en ny sfære av aktivitet
2. Funksjonalitet- engasjert i definisjonen av grunnleggende markedsføring strategier Oppgaver: valg av mål rynka- dannelsen av markedsføring programmer for målet markedet
3. Tool - er engasjert i en bestemt måte å gjøre bedre bruk av de ulike komponentene i markedsføring.Mål: Øke effektiviteten av markedsføringstiltak på geografiske markeder
Kjennetegn markedsføringsstrategier
Corporate strategy inkluderer konkurransestrategi, vekststrategi, porteføljestrategi.Porteføljestrategi er fordelingen av ressurser, som er begrenset til mellom forretningsenhetene og potensialet i hver forretningsenhet.Av porteføljen strategier inkluderer: - Matrix McKinsey Matrix BKG-
• Vekst strategier - har kontroll nå, ved å velge den slags aktiviteter, tar hensyn til eksterne og interne indikatorer.Vekststrategi er definert av følgende matrise:
- Matrix Ansoffa- ny matrise BCG
- Matrix eksterne oppkjøp
• Konkurransedyktige strategier - er å installere et konkurransefortrinn selskaper eller produkter og identifisere måter å spare produksjon.Den konkurransestrategi inneholder:
- Matrix Porter
- Matrix konkurransefortrinn
- konkurransedyktige styrker modellen
- Modell reaksjon av konkurrenter.
Funksjonelle strategier er delt på strategi for markedssegmentering, posisjonering strategi og strategi for markedsføring mix.
• Strategien med markedssegmentering har tre retninger
- dagligvarebutikk segmentering
- strategisk segmentering
- konkurranse segmentering
• Posisjonering strategi - å bestemme den attraktive plasseringen av produktet, sammenlignet med konkurrenter
• Strategien av markedsmiksen - lar deg definere kompleksemarketing mix som gir vekst i omsetning for selskapet.
Verktøymarkedsføringsstrategier er delt inn i:
- produktstrategi,
- prisstrategi,
- distribusjonsstrategi
- forfremmelse strategi.
Avslutningsvis bør det bemerkes at det er noen problemer med å velge de optimale strategier marketinga.No tid og ressurser brukt på å finne de riktige løsningene i fremtiden mer enn kompensert økningen i salget.
