produksjonsprogram omfatter omfanget og utvalget av produkter av en viss kvalitet.Planen gjenspeiler kundenes etterspørsel etter produkter og mulighetene i bedriften for å møte behovene til forbrukerne.Produksjonsprogrammet i selskapet - det er et veldig viktig punkt i planen.Resultater av programmet er preget av vekst av brutto produksjon.Kvaliteten på varene må overholde.
produksjon program er dannet av innholds målene i strategisk plan i organisasjonen.Det er opprettet, i henhold til markedet markedsføring, volumet av offentlige anskaffelser, laget en pakke med bestillinger, reelle begrensninger på alle ressurser som tidligere.Produksjonsprogrammet i selskapet er delt inn i seksjoner:
- slags plan for produksjon.
- Verdien av planen for produksjonen.
rekke produkter i form av verdi stammer fra planen av produksjonen i slag.Regnskaps produkter i slag utføres i de aktuelle måleenheter: pieces, tonn.Har fysiske indikatorer knyttet til det spesifikke produktet.Bruk naturlige og semi-naturlige enheter.Relatert naturlig gjelde i tilfeller hvor produktene har forskjellige single purpose konsumprisene.
Reelt til planen kan ikke alltid regne ut den totale volumet av produksjonen, bestemme sin vekst og struktur.I denne forbindelse, blir produksjonsprogrammet av selskapet rettet mot planlegging av produksjon i verdi.Volumet av brutto og salgbare produkter - viktige indikatorer på verdi.De brukes for å bestemme mengden av industriell produksjon, er veksthastigheten til arbeidsproduktivitet.
planlegger produksjonsprogrammet i selskapet
Produksjonsplanlegging er en viktig del av organisatorisk ledelse.Det er en spesiell teknikk for å jobbe ut en plan som inneholder:
-
Rasjonering.Metoden er installasjonen av et enhetlig system for regulering.Dette systemet er basert på standarder for råvarekostnader, service kompleksitet, drivstoff, materiell, økonomi, bruk av utstyr i bedriften.
-
Balance plan gir en kobling mellom ressursbehov og kilder til dekning.For dette formålet, er kraftbalansen utført samling produksjonskostnaden av arbeidstiden, materialer og energibesparelser.
-
Analytisk beregning brukes til å beregne mål, dynamisk analyse.En bestemmelse av kjerneindikatorer baseline og endre dem i henhold til planen.
-
økonomiske og matematiske metoder er å utvikle modeller av økonomien.Beregn avhengighet av endringen indikatorer i forhold til antall nøkkelfaktorer.Dermed utarbeidet flere alternativer planer.Av disse valgte optimal.
-
analytisk diagrammet kan du vise resultatene av økonomisk analyse ved hjelp av diagrammer, grafer.Viser skjematisk det kvantitative forholdet mellom indikatorer, sammenkoblet med hverandre.
- program-target metoden.Med det består av et sett av aktiviteter og oppgaver fra et felles mål og sluttdato.
Når du planlegger et kompleks av disse metodene, og ikke noe man kakoy-.Plantyper varierer i forhold til deres prestasjoner: langsiktig (10-25 år), mellomlang sikt (2-3 år), kortsiktig (1 år, minst - 2 år).Alle tre typer planlegging svarer til hverandre, som er koordinert med hverandre som en helhet.
