analyse av enhver bedrift er umulig uten å ta hensyn til særegenheter av de ansatte i bedriften, fastslå effektiviteten av arbeidskraft og utvikling av tiltak for sin kampanje.Svært ofte, ved å analysere menneskelige ressurser, er ledere står overfor mange problemer og ikke finner svar på ulike spørsmål.På noen av dem vil vi forsøke å gi svar.
Så, hva er nødvendig å analysere arbeidsstyrken?Det er enkelt - de ansatte er den viktigste drivkraften for enhver bedrift.Selv Marx bestefar nesten et århundre siden, har bestemt at ingen ansatte av noe utstyr vil være inaktiv, og derfor er det den menneskelige arbeidskraft er kilden til merverdi (les - profit).Du kan sikkert føre til mye argumenter og motargumenter som entreprenørielle ferdigheter også spiller en viktig rolle, men i det generelle tilfellet, denne uttalelsen kan tas for gitt.Og hvis selskapets ansatte er nettopp den faktoren som påvirker direkte, og man kan også si, genererer inntekter, er det logisk at denne faktoren bør få maksimal oppmerksomhet.
analyse arbeidsstyrken skal ta opp følgende aspekter:
- analyse av arbeidstilbudet - du trenger for å forstå hvor mye arbeidskraft tilgjengelig i bedriften, som produksjonskapasiteten de kan gi, enten det er et overskudd eller mangel på arbeidskraft.
- analyse av utnyttelse av arbeidskraft i bedriften - kanskje er det åpenbart at en ressurs, enten det er land, maskin eller arbeidskraft, kan brukes på forskjellige måter.Det forårsaker ikke innvendinger og en antagelse om at den mest effektive bruken av ressurser vil bidra til å maksimere firmaets fortjeneste.Det er derfor nødvendig å finne ut hvor godt de ansatte i selskapet, enten det er faktorer som reduserer deres effektivitet (gjennom feil av de ansatte eller selskapet), og hva som er mulig å finne reserver av økning av produktiviteten.Denne del av analysen prosedyren er den viktigste fordi resultatene av denne delen av studien bygger de fleste av de konklusjoner.
- Analysere arbeidsstokken i bedriften, kan vi ikke glemme en så viktig del av studien, analyse av lønn.Det er ingen hemmelighet at lønnen er den viktigste motivasjonsfaktor for den ansatte.Det er også kjent at både for lave og for høye avgifter fører til det faktum at den ansatte slapper og begynner å virke mindre effektivt.Analyse av arbeidsstyrken i form av betaling av arbeidskraft innebærer undersøkelse og revisjon av lønnssystemet, systemet av bonuser, feriepenger og andre aspekter av lønn fra synspunkt av deres innvirkning på effektiviteten i produksjonsprosessen.Ikke forveksle denne prosedyren med revisjon av lønn, fordi i dette tilfellet er det viktig å ikke sjekke riktigheten av å dokumentere en betaling i regnskap og evaluere effekten av eksisterende betalingssystemer og gi anbefalinger for dens forbedringer og endringer.
Dermed analyse av arbeidsstyrken er et viktig styringsverktøy, og er mye brukt i små bedrifter og store multinasjonale selskaper.Denne prosedyren, selvfølgelig, kan utføres bare en gang, men er nå ansett som mer effektivt kontinuerlig overvåking av tilstanden i arbeidsstyrken i form av overvåking.Dette gjør at du kan reagere raskere på endringer og opprettholde maksimal effektivitet av arbeidskraft i firmaet.
