ledelse, eller ledelse vitenskap krever streng konsistens og organisatorisk klarhet.Derfor selve begrepet "organisasjon", og begrepet organisasjon ledelse er tett koblet og avhengige av hverandre.
Bestemmelse
ordet "organisasjon" - en multi-verdsatt.Det kan også bety en gruppe mennesker forent av felles materiale, vitenskapelig, ideologisk, etc.interesser, en rekke tiltak, forskrifter, tiltak for å feilsøke den normale driften av enhver mekanisme (for eksempel organisering av den pedagogiske prosessen).Dermed er begrepet organisasjonen: det er en viss gruppe mennesker (to eller flere personer), som arbeider sammen for å oppnå noen felles mål.Organisasjonen anses å være enkel når den bestemmer seg for å gjennomføre et enkelt mål, og vanskelig, om realisert minst to mål.
Organisasjon og ledelse
Virksomhetens ledelse system - et sammensatt begrep.For henne er følgende faktorer er viktige:
- obligatorisk nærvær av noen ressurser (det kan være menneskelige ressurser, dvs. mennesker, informasjon, teknologi, rå, materiell, etc.);
- forhold til miljøet: dette inkluderer lovene som regulerer virksomheten til både manager og selskapet som helhet, som forbrukerne, for hvor selskapet opererer, leverandører, og gir organiseringen av råstoff, etc;.
- fordeling av arbeidskraft i horisontalplanet (storskalaproduksjon er oppdelt i et antall mindre, smale industri fokus for eksempel fremstilling bil - montering av noen av de mekanismer, osv.);
- inndeling i sektorer og avdelinger;
- fordeling av arbeidskraft i vertikalplanet (aktiviteter, koordinere "horisontal" produksjon ");
- bundet kontroll.
Hvem er sjefen?
sjef på en enkel måte - det er daglig.Konseptet med organisasjonen nødvendigvis innebærer kontroll.Og ledere - en spesialist i å håndtere, i omfanget av aktiviteten er å organisere arbeidsprosessen i selskapet, ledelsen ansatte i selskapet, etc.Faktisk manager - en person offiser, kan han gå i midten og toppledelsen i organisasjonen.Sin kompetanse - den utøvende grenen.
begrepet organisering av ledelse knyttet til gjennomføringen av noen av reglene, fører brudd på som ofte svikt i arbeidsprosessen i et selskap.Så mål og målsettinger vil bli oppfylt.
Gylne Ledelse
Noen av de regler som sikrer tilstrekkelig bestilt og stabiliteten i arbeidsprosessen, inkluderer følgende:
- såkalte regelen for spesialisering.Den består i å delta i arbeidsprosesser av nye teknologier, avgrensning av produksjonen av visse spesialiserte næringer, opplæring og forbedring av ferdigheter forvaltningsapparatet i ulike felt av vitenskapelig og teknologisk innovasjon;
- regelen integrering.Det viste seg behovet og behovene til produksjon og kvalitet prestasjonsledelse.Essensen av regelen er å kombinere handlingene til ledelsen og dens underliggende enheter i hele prosessen.Disse inkluderer mål, mål overfor nå, og de behov og interesser i markedet, hvor selskapet sender sine produkter;
- vanligvis forsiktig holdning til tidsbesparelser det.Det er viktig ikke bare ved fremstilling av såkalte materiale produkter.Essensen av regelen er at oppnåelse av resultatmål er jo raskere, jo før jo manager vil være i stand til å svare på de spesifikke behov og krav i markedet, snarere enn å være i stand til å mobilisere interne og eksterne faktorer i produksjonsprosessen for realisering av markedets behov og krav.Konseptet med forvaltningen av organisasjonen er direkte relatert til denne regelen.Fordi den energiske, driftsleder vil være i stand til å tilpasse seg endringer i markedet raskere å løse problemer som oppstår, vil konkurranseevnen være hans firma eller selskap.Fordi denne regelen kan være viktig ikke bare i én bestemt produksjon, men også påvirke økonomien i hele regionen, og av og store - og staten.
