løpet av det siste et halvt århundre, er uttrykket "psykologien av personell management" blitt svært populære.Den brukes til å beskrive de grunnleggende funksjoner som er viet til å forbedre effektiviteten av prosessen.
Human Resource Management er en aktivitet som omhandler forvaltningen av mennesker.Det bør være rettet for å sikre at målene ble nådd organisasjon eller virksomhet ved hjelp av erfaring fra arbeid og talent av mennesker.Naturligvis er den mest grunnleggende lov da å forbedre personalforvaltning, gitt den obligatoriske tilfredsstillelse av sitt arbeid.Dette - den første basen posisjon.
andre, sørg for å fokusere på det bidraget som gjør de ansatte til å oppnå bedriftens mål.
tredje disiplin "Psychology of Personnel Management" anbefaler nylig at i stedet for streng regulering i samspillet mellom ansatte og sjefen bør komme en atmosfære av samarbeid.Dens viktigste funksjoner er som følger:
- eksistensen av fruktbare relasjoner i små arbeidsgrupper;
- orientering har ikke bare kundetilfredshet, men også de ansatte;
- ansatte må nødvendigvis være involvert i å nå organisasjonens mål;
- tilstedeværelsen av bunter av organisasjonshierarkiet og delegering av myndighet til lederne for arbeidsgruppene.
svare på spørsmålet, hvordan håndtere de ansatte, for enkelte modeller.
Den første, som er avhengig av motivasjonen til personen er veldig effektiv.Den er basert på en løpende analyse av motiver, mål, holdninger og interessene til de ansatte som skal kombineres med målene og kravene i organisasjonen.Men denne prosessen bør ikke bli tvunget, og psykologien i personalledelse bidrar til å finne "arbeid" ordninger som ansatte har ønsket å gjøre det.Derfor, basert på personalpolitikk vil være basert på målsettingen om å styrke den moralske og psykologiske klima og utvikling av menneskelige ressurser.
andre modellen innebærer et rammeverk som gjør det mulig å lage spesielle forhold for å utvikle initiativ, ansvar og selvstendig næringsdrivende.I tillegg bemerkes det at det anbefales å øke nivået av kommunikasjon og organisasjon i organisasjonen, å fremme utviklingen av tilfredsstillende med sitt arbeid.Som et resultat, begynner å utvikle en bedrifts behov guide.
tredje modellen, som tilbyr disiplin "Psychology of Management Personnel", er en av de mest effektive.Det handler om å delegere sin myndighet når en arbeidstaker blir overført til ansvar, kompetanse, rett til å gjøre store avgjørelser på egen hånd, samt å gjennomføre dem.Dette er - en av de mest avanserte styresystemer.
fjerde modellen innebærer at det er basert på konseptet "antreprenerstvo."Dette konseptet består av to "Cooperation" og "interne".De viktigste faktum er tilstedeværelsen av intern virksomhet i organisasjonen, der hver ansatt er i sitt arbeid, som en gründer, innovatør og skaperen.
femte modellen innebærer eksistensen av samarbeid i organisasjonen når basen blir mindre troverdighet hodet som likeverdige relasjoner med ansatte.Derfor vil hver ansatt kunne ta en aktiv del i utformingen av mål og den grunnleggende strategien i organisasjonen.
disiplin "Psychology of Personnel Management" - er en dynamisk vitenskap som stadig tilbyr innovative tilnærminger.
