Med utviklingen av moderne næringsliv og handel er det nye måter som bidrar til å overvåke ikke bare deres arbeid, men også for å beskrive og analysere den faglige aktiviteten til dine konkurrenter.For dette formålet ble det opprettet en disiplin som markedsføring.Tror ikke at næringen er engasjert bare i deres egne reklamebyråer, kjede merkevare.I tillegg hvert år av alle de nye teknikkene for å effektivt som mulig for å vinne kampen om å tiltrekke seg bedrifter og forbrukere et bredt publikum.Konkurranseevnen til selskapet har ikke sagt hva sine mange års erfaring i næringslivet var i stand til å komme løs fra potensielle konkurrenter.Derfor er det spesialister som driver konkurransedyktig analyse, for å fastslå graden av suksess for bare et konkurransedyktig selskap.
Hvis du er avhengig av forskning og forslag til forskere, er det tilrådelig å ta hensyn til den tradisjonelle fordelingen av konkurransedyktig analyse av Porter.En modell av de fem kreftene, og, som det viste seg, denne modellen egentlig hjelper bedrifter å styre sin egen virksomhet.Porter hevdet at jo mer konkurransedyktig selskapet legge press på virksomheten til selskapet vårt, jo mindre sjanse har vi for å øke verdien av varene, og dermed å oppnå høy fortjeneste.Med ankomsten av en konkurrent i vårt territorium, skapte det en stor fare for profitt.Dermed må selskapet ha tre kvaliteter, for å hindre inntrenging i vår virksomhet - det er:
- lojalitet på den delen av kjøpere til vår merkevare;
- våre produksjonskostnader bør være betydelig lavere;
- Gitt omfanget av virksomheten, er det nødvendig å følge nøysomhet med kjøp av en stor mengde varer (rabatter for bulkvarer).
andre kraft Porter kalt bare konkurranse mellom selskapene.I dette tilfelle beskriver konkurranseanalyse de viktigste faktorene som påvirker graden av konkurranse: strukturen i industrien på begge sider, etterspørselen etter varer.Porter hevder at jo raskere selskapet gjenvinner investering, jo mer interesse det representerer for publikum.I tillegg bør det nevnes at det er en konkurransedyktig analyse av markedet, noe som gir en mer global karakteristikker av hele markedet av produksjon og å anslå de grunnleggende vilkår for sin virksomhet.
ikke vanskelig å gjette at så lenge prosessen fortsetter industrien, vil konkurransen mellom de to selskapene alltid eksistere.Så må du sørge for at etterspørselen etter produktet har blitt aktivert.Så vil du være i stand til å forbedre sin posisjon og svekke konkurransekrefter.Med måten markedet industribedrifter begynne å utvide de ulike markedsområdene.Logikken er at jo saktere du fortsatt produksjon av varen, jo mindre sannsynlig at du vil kunne på dette tidspunktet å øke prisen på den.
La oss nå vende seg til den tredje kraft, som vi skisserte Porter.Hvert selskap prøver å gjøre behovet for kjøperne forsvant, uansett, "bargain".Naturligvis denne situasjonen fører prisene svinger og konkurransedyktig analyse gjennomfører en prosentandel av styrker og svakheter kunde.Svak tillate selskapet å øke verdien av varene, sterk, henholdsvis, tvert imot - ikke.Kraften av kjøpere er uttrykt når de kjøper dette eller at produktet i store mengder, eller om selskapet er sammensatt av flere små selskaper, gitt at du kjøper aktiviteten har falt kraftig.
I beskriver denne prosessen, konkurransedyktig analyse, et eksempel på hvor du kan finne i enhver bedrift magasinet høydepunkter også de nyeste force - innflytelse leverandører.Denne kraften forklarer at på grunn av økningen i prisene leverandør selskapet er pålagt å redusere prisen på produktet, noe som fører henne til tapene.
Derfor er virksomheten din bør du bruke konkurransedyktig analyse, som kan beregne alle de strategiske planene til konkurransedyktige bedrifter.
