I jakten på profitt Behandling bør ikke glemme team av spesialister og vanlige arbeidstakere som bidrar til å bygge det en blomstrende virksomhet.Høyere grads utmerkelser og skryt av flid og arbeid for dem er, merkelig nok, lønn.Gode ledere som virkelig setter pris på arbeidet til sine underordnede, er ikke lei meg ingen penger i takknemlighet for å oppnå sine mål.Men, dessverre, har reservert arbeidskraft penger midler kommet til en slutt.Bare ved å gjøre analyser av lønn, kan vi forstå hvordan disse midlene blir brukt effektivt, og der gjorde de koster overskridelser eller besparelser.
Godtgjørelse - en belønning den ansatte (i penger eller i naturalia) for embedded dem mental eller fysisk arbeid i etableringen av bedriften.
lønnsfondet - er den totale lønnen til alle ansatte i organisasjonen, uttrykt i kroner og øre.Lønn knyttet til utgifter, noe som reduserer inntekten, og avhengig av type aktivitet kan nå halvparten av de totale kostnadene for bedriften.I tillegg til lønn, det inkluderer: bonuser og ytelser til ansatte, ulike kompensasjon for skadelige arbeidsforhold, stipend, overtidsarbeid, betaling av nedetid, samt sosiale og pensjon bidrag, betalte ferier, turer og andre fordeler.
Analyse av lønn utføre samme scenario som analyse av andre utgifter kategorier av bedriften.Etter å ha samlet all nødvendig informasjon, herunder mål, studerte data karakteriserer nivået og dynamikken i bedriften fondet utgifter generelt og for grupper av arbeidstakere.Det er verdt å betale oppmerksomhet til arbeids- og tids arbeideren stykke arbeidere, samt ledere, fagfolk, arbeidere, vedlikeholdspersonell.
årsakene til kostnadsoverskridelser eller kostnadsbesparelser fra lønns pieceworkers bli funnet i feil installert arbeidsmengde standarder og kostnader for arbeidet.Analysen av lønn tid-worker , vær oppmerksom på at unøyaktig Beregnet volum av arbeid kan føre til en overvurdering av deres antall.Økt andel av ledere og fagfolk kan ikke alltid gjenspeiles i produktivitetsveksten, men tydelig i overforbruk på sin betaling.
Analyse av lønn må omfatte studiet av sin struktur, endringer i nivået og dynamikken i de kategoriene av betalinger.Du kan holde på delingen av den variable delen reflekterer lønn for stykke priser og bonuser, og en konstant del, inkludert tids-arbeideren lønn og ulike tillegg.Spesiell oppmerksomhet er betalt til ikke-produktive betalinger , inkludert overtid, betaling av nedetid, tid brukt på ekteskapet.I de fleste tilfeller er det nødvendig å søke etter årsaker unødvendige utgifter på lønnsveksten.
For mer inngående studie og identifisere årsakssammenhenger med andre faktorer som påvirker avvik på lønnskostnader fra målene, utføre analysen av lønn, kan du bruke faktoranalyse .Den undersøker effekten av en endring i lønn kostnadsposter slike økonomiske fenomener og prosesser, som for eksempel innføring av ny teknologi, arbeidsorganisering, oppbygging av produksjon, salgspris.
å gjenspeile den totale effektiviteten indeksen fonds utgiftene skal vite en gylden regel - vekstdynamikken i selskapets inntekter fra økt produktivitet må gå raskere enn stige dynamikken i vekst i lønnskostnadene.Indikatorene på dynamikken i lønn bør være korrelert med data som representerer lønnsomheten og produktiviteten i selskapet, etter næring og de viktigste produktene.Beregning av kostnadseffektivitet forholdet mellom lønn være mengden av inntekter (overskudd, bruttoproduksjonen) eller forretningsenheter i mengden av lønnen til ansatte i enheten.
analyse av lønn skal ikke bli en grunn for å redusere tildelingene utbetalt til ansatte i bedriften, fordi det kan føre til en nedgang i aksjeinsentivdelen av godtgjørelse, henholdsvis redusert produktivitet og, som en konsekvens, føre til tap av overskuddet i bedriften.
