Evaluere resultatene av foretaket, skal man ikke glemme slike indikatorer som arbeidsproduktivitet, som preger forholdet mellom volumet av produksjonen til brukt på sin produksjon arbeidsstyrke.Hvis lederen forsøker å minimalisere produksjonskostnadene, er det en god leder søker å få maksimal avkastning per enhet av input, inkludert brukt på ansatte lønn.
produktivitet analyse gjør det mulig å anslå nivået og dynamikken i arbeidskostnader for produksjonsressurser, identifisere hull og mulige reserver økt bruk av personell, samt skissere utsiktene for økt vekst effektiviteten av ansatte.For å måle effektiviteten av selskapets ansatte bruker en spesiell ytelse.
indikatorer på arbeidskraft utnyttelse
I økonomisk analyse av de viktigste indikatorene på hvor effektivt bruke arbeidsressurser, er forseggjort og arbeidsintensive produkter.
Development - karakteriserer produktivitet og viser hvor mange som er produsert produkter eller tjenester (in-kind eller kroner og øre) per tidsenhet jobbet eller per ansatt.I noen tilfeller kan produksjonen beregnes i norm-timer.Ved beregning av denne indikatoren anses ikke nedetid virksomheter.
For moderne små bedrifter, særlig tjenestesektoren, bruk av faktiske utviklingen indeksen med en rubel.lønn eller en rub.lønn.Dersom bedriften mange ansatte med ulike ferdigheter, utfører samme type arbeid, og deres lønn for arbeid utført på tariff planen, er det mulig å måle produktivitet av arbeidskraft og utvikling av forholdet mellom deres lønn.
kompleksitet - et uttrykk for hvor mye tid brukt på produksjon av en enhet av produksjonen i bedriften.Bestemmes i slag for alle produsert produkter og tjenester.Hvis analyse av produktivitet ved anlegget omfatter en studie av sammensetningen av lønnskostnader, bruker indikatorer:
- teknologiske arbeidsinnsats - reflekterer effektiviteten av arbeidskraft og arb arbeidere betalt per time.
- -vedlikehold produksjon - inkluderer kostnadene av arbeidskraft støttepersonell.
- produksjon arbeidskraft intensitet .Dette tar hensyn arbeidet til alle ansatte, inkludert datterselskapet.
- kompleksitet ledelse - arbeidskraft effektiviteten av ledere, spesialister og medarbeidere.
- full kompleksiteten - indikator reflekterer lønnskostnadene på alle kategorier av ansatte i bedriften er involvert i produksjonen av produktet.
Avhengig av oppgaven, kan brukes i produksjonen av slike faktorer som kompleksiteten av regelverket, arbeidskraft og selve planlagte tidkrevende.
analyse og vurdering av arbeids
analyse av produktivitet i bedriften involverer flere trinn.Først samle informasjon og beregning av alle nødvendige parametere.Å samle informasjon som brukes timelister, bemanning, HR data, planer for arbeidskraft, forretningsplaner, statistisk og skatterapportering.For å gjøre en mer fullstendig analyse av arbeidskraft produktivitet trender, valgt data for årene før analysert perioden.
Etter beregning av alle tallene var tabeller og grafer basert .På grunnlag av sin analyse utføres direkte i arbeidsproduktiviteten ved å sammenligne aktuelle tall med de av tidligere perioder.Bestemmer hastigheten av vekst eller nedgang i ytelse, sammenlignet med den regulatoriske og mål.
å bestemme effekten av ulike økonomiske indikatorer på produktivitet kompilert korrelasjon modell , som kan inkludere faktorer som tilgjengelig kraft, kapital gjennomsnittlig antall arbeidstakere og ledende ansatte, lønn, kostnaden for andre faktorer som påvirker effekten av arbeidskraft.
På grunnlag av beregninger avslørte ulemper ved arbeids personell og mulige reserver av ubrukt arbeidskraft. plan utarbeidet for å bedre tilstanden i arbeidsmarkedet, redusere kostnader og øke produksjonen ved å forbedre effektiviteten av ansatte.Analysen av arbeidsproduktivitet ferdigstille rapport med alle funn og anbefalinger.
