Bedriftsøkonomi Psykologi - er et område av psykologien som studerer de psykologiske mønstre i administrativt arbeid.Dette - struktur, egenskaper og spesifikk av ledelsen, hvordan bruke de psykologiske aspektene for å løse de ulike problemene med sjefen.Lederen for hver dag overfor en rekke husarbeid, oppgaver, problemer.Viklet inn i denne malstrømmen er et blunk, og vanskelighetsgraden, som vi vet, ofte venter til feil tid, og bør alltid være klar til å løse dem.
bemerkelsesverdig at i krisesituasjoner og uforutsette omstendigheter, det er absolutt ikke noe system, men hvis du spør om, er det mulig å utvikle en algoritme av handlinger for saken når noe går galt.Indirekte, dette inkluderer utarbeidelse av arbeidsplanen, innholdet i den rekkefølgen av aktuelle saker, at når uønsket situasjon er ikke noe nøling som kunne vært forutsett og forhindret.
kompleksitet manager, av og store, er at det er stadig behov for å organisere og systematisere poeng og handlinger som er nødvendige for vellykket drift av selskapet.Lederen vet at hver dag han må ta mange avgjørelser, og de må være trofast.Psykologisk er det veldig vanskelig.
Bedriftsøkonomi Psykologi lærer å mestre sine aktiviteter, for å forstå seg selv en del av det.Aktivitetene til hver person består av mindre komponenter, og de trenger å vite for å perfeksjon, inkludert - deres psykologiske struktur.Head, som er kjent med de viktigste komponentene i den psykologiske strukturen av aktivitet har en rekke fordeler.For eksempel, ser han det viktigste som må gjøres for å oppnå et bestemt mål.Han vet også hvor nær målet, og hvor mye som er igjen opp til den tiden da det vil bli oppnådd.En erfaren leder kan korrigere kursen for å løse problemet og få ønsket resultat mest lønnsomt for seg selv og selskapet ved.
Psykologi ledelse beslutningsprosesser innebærer følgende komponenter:
- lucidly sette klare mål, ideelt sett - til alle ansatte.Hver ansatt må være klart hvilke konkrete bidrag han skal gjøre for å oppnå et felles mål.
- motivasjon - noe uten noe som de menige ansatte ikke vil gjøre en innsats for å løse ethvert problem.Det faktum at generelt ethvert selskap - saksbehandler, hans ambisjoner, og for de fleste ansatte - måte å tjene.
- Delegering av myndighet - overføring av kontroll av instituttledere fremgang for oppgaven i hver enhet.
- Refleksjon.
Bedriftsøkonomi Psykologi lærer oss å skape forutsetninger for underordning av de viktigste komponentene i manager.Disse forholdene kan uttrykkes i form av krav til ferdigheter ledelse.
kontroll - dette er kanskje det viktigste punktet, som krever ledelsespsykologi.Og som behovet for å kontrollere arbeidet til alle ansatte og deres egen virksomhet.
Targeting - en forståelse av den psykologiske vekt på mål, evne til å artikulere og riktig formidle til de ansatte det neste målet, evnen til å effektivt planlegge sine aktiviteter og innføring av nyttige ferdigheter på bedriften.
Motivasjon - ideelt sett trenger å vite natur og egenskaper av sine ansatte til å være klar over sine liv, for å finne ut hva som er interessant for alle, og som kan inspirere en gruppe ansatte.
Uttalelse av problemet - du trenger å vite hva du trenger for produktivt arbeid som kan være nødvendig i fremtiden, og hvordan du hadde tidligere hjulpet oppgaven.Det bør også definere milepæler og tidsrammen, vet hvordan avtalen er oppnådd målet med annen mulig som vil passe inn i selskapets arbeid.
Delegering innebærer overføring av myndighet til ledere i felten, men ikke alle kan være klarert med krefter andre.
Dermed aktiviteten leder krever en bred base av kunnskaper og ferdigheter og deres konstant forbedring.
