Stimulus - en pinne med som i det gamle Roma jaget storfe og slaver, slik at de fungerte bedre.Moderne arbeidstakere ingen pisk, mye mindre innsats, og for å øke produktiviteten insentiv utbetalinger gjelder.De
i en artikkel av Arbeiderpartiet Code of Russland №129, og nå insentivbaserte betalinger er en del av lønnen.De er forskjellige, men den mest kjente er premien.Det er feil å tro at enhver pris bør være stimulerende.For eksempel innbetalinger til bursdag eller jubileum i organisasjonen er det ikke.I noen tilfeller arbeidsgiver med inkludere dem i skattekostnaden.Men til prisen av lønnen inkluderer betaling for det arbeidet som er utført i rammen av en arbeidskontrakt.Faktum er at insentivsystemer som tar sikte på å effektivisere arbeid og faglig nivå, i tillegg de tillater deg å redusere turnover.De kan stilles for et høyt nivå av kvalifikasjoner og kompetanse, for ansiennitet og kunnskap om fremmedspråk ...
til ansatte i budsjettmessige institusjoner av offentlige datakostnader er beregnet å ta hensyn til "Liste over typer bonusbetalinger."Dette dokumentet ble godkjent av ordren №818 helsedepartementet i den russiske Føderasjonen av 29 desember 2007.Ifølge dette dokumentet, kan de bli gitt: for høy intensitet og faglig praksis for kvaliteten på arbeidet, ansiennitet og ansiennitet, samt resultatene av arbeidet.Vilkår og størrelser er beskrevet i de individuelle og kollektive avtaler og følgelig kan være forskjellig.For eksempel insentiv betalinger i utdanning.Denne delen av kompensasjonsfondet fordeles mellom kategorier ansatte: leder av utdanningsinstitusjonen, hans assistenter, lærere og fagfolk, støttepersonell, samt en av de planlagt for betaling av engangsbonuser.I dette tilfellet, eller snarere ordningen med deres formål er forskjellig fra de fordeler ledere insentiv utbetalinger til lærere.Evaluering av direktør er gjort på resultatene av alle utdanningsinstitusjoner for en viss periode i samsvar med ytelsesindikatorer.
I tillegg kan en arbeidsgiver ikke tildele insentiv utbetalinger i tilfelle som ikke er interessert i motivasjon av sine ansatte.Videre kan det installere dem, men ikke til å betale, dersom arbeidstakeren ikke oppfyller de vilkår som kreves for tildeling.
I så fall, hvis en arbeidsgiver er interessert i effektivt arbeid på sine underordnede, den brukes materielle og immaterielle former for stimulering.Den første formen inkluderer:
- bonuser / premier;
- prosentandel av overskuddet i organisasjonen;
- lån;
- kjøpe aksjer på gunstige vilkår;
- subsidiert trening / ferie;
- forsikring.
ikke-økonomiske insentiver vil være effektiv i tilfelle at den ansatte forstår viktigheten av deres aktiviteter og har mulighet for faglig vekst.Oftest disse to motivasjons ofte utfyller hverandre.
