Profesjonalna firma, pomimo niezbyt długiej historii, był radykalny i bardzo intensywny rozwój.Rozwój ten wziął się z kilku etapów, z których jeden jest ewolucja zarządzania.Powstanie nauki o zarządzaniu przedsiębiorstwem historycznie wpływem czynników społeczno-ekonomicznych uprawnień produkcji społecznej.Ewolucja w historycznym kontekście zarządzania rozpoczął podczas pierwotnej akumulacji kapitału.Epoka reformacji i oświecenia w Europie, przyczyniły się do rozwoju warunków kulturowych i politycznych rozwoju przemysłu.W tym okresie, istnieją prawa i scentralizowanych państw, które przechowywane członków społeczeństwa, takich jak kupców, rzemieślników i kupców.Sukces opiera się na ciężkiej pracy, rozumiana jako miara efektywności kapitału, sprawiedliwego handlu i służył jako rodzącego się kapitalizmu hodowla ziemi.
Evolution of Management otrzymał nową spiralę w czasie pierwszej rewolucji przemysłowej, która rozpoczęła masową produkcję, zastępując małą produkcję rzemieślniczą.Istniejące handlu wyprodukował także niektóre infrastruktury gospodarczej, magazyny, drogi, finansów i transportu.Infrastruktura ta może zjednoczyć różne kraje, stworzenia jednolitego rynku dla towarów.Kapitał finansowy stał się tłoczno, a on zaczął szukać różnych dziedzinach zastosowania, a znalazł je w intensywnym rozwojem przemysłu.Nowe przedsiębiorstwa kapitalistyczne brakuje siły roboczej, i byli w stanie je zdobyć w wyniku upadku gospodarki feudalnej.Kapitalistyczne Przedsiębiorstwa i firmy przez długi czas nie miał cywilizowany konkurencji.Eksploatacja tanie dzieci i praca kobiet, ostra konkurencja "o przetrwanie", bezwzględny grabież kolonii i zdobycie nowych rynków - to są cechy "wolnego kapitalizmu", który istniał aż do końca XIX wieku.
Istniejąca sytuacja nie odpowiada intensywnego rozwoju nauki i techniki, więc zaczęły się pojawiać i nowe trendy.Energia niektórych biznesmenów udał się do poprawy starych i wynalazek nowoczesnych technologii przemysłowych, efektywnej organizacji produkcji, w celu, aby znaleźć swoją niszę na rynku.Rewolucja przemysłowa, ostatecznie, w celu zapewnienia przejścia do konsolidacji i rozwoju struktury produkcji masowej produkcji.Ewolucja zarządzania w tym czasie jest szczególnie godne uwagi, ponieważ głównym celem większości firm w tym czasie był znaczący wzrost gospodarczy.Zysku został osiągnięty przez mechanizację i rozwój produkcji, zwiększyć wydajność standardowych produktów, obniżenie kosztów produkcji.Choć wygranie tych producentów, którzy oferują standardowe produkty w niskich cenach.W tym podejściu, uwaga przedsiębiorców i ich menedżerów koncentruje się na efektywności mechanizmu produkcji.Ważne jest, aby zrozumieć związek między państwem i biznesem w tej epoce.Sektor biznesu został ustawiony na bok, społecznej i politycznej kontroli społeczeństwa jest zminimalizowane.Protekcjonizm gospodarczy i polityka podatkowa - to wszystko, co jest potrzebne z działalności państwa.Era masowej produkcji, jak wszyscy wiemy, zakończył się w głębokim kryzysie nadprodukcji.
Wcześniejsze poglądy przemysłowe przyszedł w całkowitej sprzeczności z nowych potrzeb konsumentów.W związku z tym rozwój zarządzania wymaga zmiany orientacji produkcji do rynkowej.Przepisy zmniejszyć koszty przedsiębiorstw zostały całkowicie wyczerpane.Sukces firmy stała się w dużym stopniu zależy od warunków zewnętrznych.Zadania zarządzania nie zażądał podbój rynków i tworzenia nowych.Pierwszy poszedł do branż rynkowych wytwarzających produkty konsumenckie i przedsiębiorstwom złożonego procesu, który produkowany narzędzia, komponenty, produkty i półprodukty maszyn.Okres marketingu masowego stworzył kompleksowej konwencji marketingowy, który miał zrównoważyć wymagania produkcji i jej marketingu.Nasycenie rynku i nadprodukcja towarów przyniósł kres tej epoki.
W tym czasie, rosnąca klasa średnia, która miała większe żądania.Zmianie i rola menedżerów i przedsiębiorców, którzy są w nowym środowisku nie może z powodzeniem prowadzić własne sprawy, a tym samym większą rolę kierowników (menedżerów, specjalistów i menedżerów liniowych).Menedżerowie zapewniają maksymalną wydajność wszystkich zasobów i są odpowiedzialne za przeprowadzanie postępu naukowo-technicznego i osiągnąć największą wydajność całego życia gospodarczego.
Ewolucja zarządzania strategicznego charakteryzuje się występowaniem konkretnych technik i ich realizacji w stałej praktyki firm i przedsiębiorstw.Historycy są podzielone na cztery główne etapy planowania rozwoju: długoterminowego planowania, budżetowania, planowania i zarządzania strategicznego.
Ewolucja zarządzania finansowego charakteryzuje powstania i rozwoju konkretnych działań finansowych przedsiębiorczości i biznesu.Rosnące potrzeby sektora prywatnego zadanie specjalną analizę wszystkich przepisów zarządzania i konieczność podkreślenia go jako oddzielny dziedzinie wiedzy.
