Istotą procesu innowacyjnego jest ukierunkowane działania związane z rozpoczęciem i rozwoju nowego produktu lub usługi, realizacji rynku i jego dalszego rozprzestrzeniania.Proces innowacji
jest spójny zestaw działań idea innowacji do projektowania, budowania, wdrażania i upowszechniania innowacji.Etapy te od koncepcji do wdrożenia zostaną omówione poniżej.Innymi słowy mówiąc, proces innowacji - jest działalność podmiotu gospodarczego, który to proces, który polega na opracowywaniu i wdrażaniu wyników badań naukowych w nowych lub ulepszonych produktów lub usług sprzedawanych na rynku, lub proces, który jest używany w działalności produkcyjnej.
Innowacyjny proces składa się z siedmiu elementów, które są połączone w jeden łańcuch, które tworzą jego strukturę.Należą do nich:
- inicjowanie innowacyjnych pomysłów;
- badania rynku;
- badanie i produkcję innowacji;
- wdrożenie produkowanego innowacji;
- promocja innowacji;
- ocena ekonomiczna;
- spread.Proces innowacji
zaczyna się od inicjacji - działalność, która ma określić swoje cele i zadania, zrozumienie i odpowiednie pomysły w jej dokumentacji.Ostatni - jest przekształcenie go w prawa własności dokument (certyfikat autorskich, licencji) i udokumentować proces.
Inicjowanie Innowacja jest początkiem procesu innowacji.Kiedy idea nowego produktu została dobrze udokumentowana, innowacje marketingowe prowadzone, podczas których badane popytu na nowy produkt lub usługę, aby określić liczbę lub wielkość produkcji, właściwości produktu oraz właściwości konsumentów, które powinny być na towary pochodzące z rynkiem.Po, że nie jest to sprzedaż innowacji i rynku pojawia się trochę jej partii, które wspierają, oceny skuteczności i rozprzestrzeniania.
promowania innowacji - to system działań, mających na celu jego realizacji.Po, że rachunek ekonomiczny jego skuteczności.Proces innowacji jest zakończona rozpowszechnianiem (dyfuzji) innowacje.
Dyfuzja (po łacinie - rozprzestrzenia, dystrybucja) oznacza rozwój rozprzestrzeniania innowacji w nowych obszarach, nowych rynków i nowych sytuacji ekonomicznej i finansowej.
Zarządzanie procesów innowacyjnych jako przedmiot badań w jego ewolucji przeszły cztery główne etapy.
Pierwszy z nich realizowany był podejście czynnikiem, który zwrócił się do kryteriów oceny dla każdej części składowej odpowiadającej zarządzania.W tym czasie, stosowane w większości, ekstensywnych metod rozwoju, objawia się wzrostem ilościowym w charakterze naukowym i technicznym.
drugi etap charakteryzował się do rozwoju innowacyjnych koncepcji funkcji zarządzania, skupia się na badaniu typów zarządzania i podejmowania decyzji administracyjnych (UR).
Trzeci etap zaczął stosować systematyczne podejście, które pozwala nam rozważyć kwestię innowacji (przedsiębiorstwa, organizacji, itp), jako system powiązanych elementów wewnętrznych, mających na celu osiągnięcie określonych celów oraz zasady udzielania informacji zwrotnej.
Czwarty etap związany jest z rosnącą popularnością sytuacyjnego podejścia do zrozumienia celów, znaczenia i zawartości innowacji zarządzania, umożliwia analizę zewnętrznych i wewnętrznych czynników środowiska, organizowanie i połączyć optymalnie innego menedżera zachowania innowacji lub skutecznych decyzji zarządczych.
