Przewaga konkurencyjna organizacji

click fraud protection

Dla pomyślnego funkcjonowania przedsiębiorstwa na rynku konieczne jest, aby mieć przewagę nad organizacji produkujących podobne produkty lub świadczących podobne usługi.Przewaga konkurencyjna - skoncentrowanym wyrazem wyższości nad konkurencją w różnych obszarach pracy organizacji, mierzona wydajności ekonomicznej i finansowej.Nie powinno być rozumiane jako zdolność do przedsiębiorstwa.Nie jest to możliwe, i to, że muszą być wynikiem rzeczywistych preferencji danego kręgu klientów.W biznesie przewagę konkurencyjną - jednym z głównych, główne cele i wyniki działalności gospodarczej przedsiębiorstwa.Aby osiągnąć ten cel wymaga wysiłków wszystkich pracowników organizacji.

Przewaga konkurencyjna może wystąpić, jeśli przedsiębiorstwo towary lub usługi niski koszt, wysoki poziom zróżnicowania produktów, optymalnej segmentacji rynku, innowacji, wykonany dość szybkiej reakcji na potrzeby rynku.Był traktowany wydajności i kwalifikacji personelu, jakość produktów, wysoki profesjonalizm menedżerów, wysoki poziom zarządzania strategicznego.

Przewaga konkurencyjna ma charakter porównawczy, ponieważ może ujawnić tylko przez porównanie cech wpływających na wskaźniki efektywności ekonomicznej sprzedaży.Numer

od preferowanego wyboru ze strony respondentów może być odzwierciedleniem ocenie, co jest wynikiem analizy rynku.

w sytuacjach szczególnych, to produkty, które posiadają unikalne cechy, które nie mają odpowiednika.Te produkty, z absolutną korzyść konkurencyjnego ma (oprócz unikalnego wartości) przez to, że przezwyciężenia one przez pewien czas, granice konkurencji i monopol na rynku.Ale ten rodzaj monopolu, wspierane przez państwo, zabezpieczone sposób patentowania nowych właściwości towarów.To absolutna przewaga stworzy dodatkową zachętę do rozwoju naukowego i technologicznego, które pomogą rozwinąć konkurencję.

przewaga konkurencyjna dowolnego obiektu gospodarczego nie może być uniwersalny, może być względna tylko.

Aby osiągnąć wymaga szeregu działań, jednak i one mogą nie być wystarczające, ponieważ czynniki zewnętrzne mogą okazać się silniejsze.

Ta analiza na temat wpływu różnych czynników na organizacji zajmującej się teorią przewagi konkurencyjnej Portera.W "Międzynarodowym Konkursie" (1990) doszedł do następującego wniosku: globalna konkurencyjność krajowych przedsiębiorstw zależą przede wszystkim od tego, co otoczenie makroekonomiczne i społeczne przeprowadzone swoje prace w kraju.Macromedia zależy nie tylko od czynników produkcji, ale również takich jak popyt na rynku krajowym;rozwój branż pokrewnych;poziom zarządzania w kraju;poziom konkurencji;polityka gospodarcza rządu;zdarzeń losowych (wojna, nieoczekiwane odkrycia, i inne).Obecność tych sześciu czynników w dużej mierze decyduje o przewadze konkurencyjnej firm, branż i krajów w globalnym rynku.

Porter zawiera jako wyznaczniki i zdarzeń losowych, albo wzmacniających lub osłabiających konkurencyjnej przewagi krajów.Wśród nich, że zawiera nowe odkrycia, technologii, ostrych wahań cen energii, kursy wymiany walut, istotne zmiany w globalnych rynkach akcji, ważne decyzje polityczne, konflikty militarne i inne nieprzewidziane okoliczności.