zarządza obecnie obiekty są nie tylko sprzęt, zasoby ludzkie, a kultura organizacyjna przedsiębiorstwa.To nie tylko pomaga nam zrozumieć jego istotę (jak każdy inny kultury) i dostroić się do nastroju biznesu i poczuć atmosferę pracy.Oczywiście, teoretycznie jest to niemożliwe, aby przeprowadzić odprawę, która zawiera listę zasad postępowania w danej sytuacji kadrowej dla każdego pracownika.Zasady pomocy ludzi kultury organizacyjnej dostosować się do pewnych sytuacji, ponieważ każdy członek zespołu jest przepojona zasadami i przepisami firmy.
Każda organizacja to złożony mechanizm, który stale się rozwija i funkcjonuje.Ona jest stale narażona na zewnątrz, dostosować się do pewnych zmian, które tego wymagają, aby zgromadzić pewien potencjał, który mógłby zapewnić właściwej reakcji na wpływ środowiska zewnętrznego, a także zmianę rzeczywistości.
kultura organizacji w jej tradycyjnym znaczeniu jest zdefiniowany jako filozofii i ideologii, systemu kontroli, wartości, symboli, które są akceptowane przez wszystkich pracowników.To kulturowe podejście do struktury firmy pozwala zrozumieć, jak naprawdę stworzyć rzeczywistość organizacyjną i być w stanie wpływać na to z pomocą rozwiązań filozoficznych, lingwistycznych, regulacyjnych i pogrzebowych.
najważniejsze - do budowania systemu, tak aby stała się strategicznym narzędziem, które będzie w stanie koordynować wszystkie podziały i członków zespołu, aby osiągnąć pewien cel.
prawidłowo ustawione kultura organizacyjna przedsiębiorstwa przyczynia się do sukcesu firmy, wzmacniając swoją pozycję na rynku i rentowności.Wiadomo, że w obecnym czasie stały się bardzo popularne szkolenia, które są przeznaczone na pracowników firmy.Robi się to w celu stworzenia kultury organizacyjnej.Proces ten staje się, na podstawie metod elementarnych (na przykład, pisząc hymn firmy) lub za pomocą specjalnych programów i badań, których celem jest wyjaśnienie głównych problemów w miejscu pracy.
Tak więc wniosek o naturze pojęć, takich jak kultura organizacyjna przedsiębiorstwa.Jest to zestaw określonych zasad i norm postępowania, które mają być przestrzegane przez pracowników.Czasami znaleźć podstawowe wymagania w opisie stanowiska pracy lub firmy czarterowe.
Zauważ, że ta kultura jest narzędziem, które pomaga w realizacji najbardziej śmiałych pomysłów w odniesieniu do zarządzania pomysł na biznes.Może to być możliwe i bardziej skuteczne.
tworzenie kultury organizacyjnej występuje w określonym czasie od początku istnienia firmy na rynku.W tym czasie rentowność recenzji przedstawienia pomysłów i są wybierane na podstawie ich najlepszy i najbardziej skuteczny.To jest bardzo trudne do zmierzenia wewnętrzne cechy kultury organizacyjnej i są trudne do zbadania, ponieważ pociąga za sobą wysokie koszty administracyjne.Proces ten wymaga połączenia działań analitycznych i badawczych, badań na dużą skalę oraz wywiady z wszystkich pracowników.
kultura organizacyjna przedsiębiorstwa znajduje odzwierciedlenie w zachowaniu pracowników w odniesieniu do różnych grup ludzi.Wśród nich jest szefem, a personel i podwładnych, a baza klientów.Że kierunek działania jest łatwe do ustalenia, w rzeczywistości może być wolne do naśladowania.Tak więc wniosek, że zasady przyjęte przez spółkę znajdują odzwierciedlenie w zachowaniu odpowiedziach kolektywu, a skuteczność podejmowania decyzji zależy od zachowania pracowników i zarządzania.
