Management jest wybór oparty na kilku czynników pod uwagę.Przyjmuje się, gdy istnieje wiele alternatyw, które umożliwiają w mniejszym lub większym stopniu, tak szybko jak to tylko możliwe w celu ograniczenia odległości, która oddziela organizację z celem i pożądanego rezultatu.
Tak więc podstawą decyzji kierownictwa muszą być obiektywne i pełne informacje.Tylko w tym przypadku może odpowiadać jego głównych parametrów: ważności, kompletności, terminowości i zgodności z prawem.Rozwiązaniem może się nie powieść, jeśli nie spełniają tych kryteriów.
Menedżerowie są zawsze w obliczu wyboru, więc doświadczeni liderzy w tych sprawach jest bardzo ważne.Prawdopodobieństwo podjęcia błędnej decyzji, tym mniejsza jest więcej decyzji w całości musiał wziąć menedżera, ale nikt nie jest odporny na "katastrofalny z" wyboru.Rozwiązanie
Zarządzanie: definicja
Istnieje zrozumienie decyzji administracyjnej, w którym jest zdefiniowana przede wszystkim jako akt twórczy, który ma na celu pomoc w rozwiązaniu problemów.Jednak ta definicja jest wadliwy, ponieważ nie bierze pod uwagę relacje między kierownikiem a pracownikiem, a także ramy czasowy i przestrzenny.
właściwe wykorzystanie szerszą definicję, która stwierdza, że SD jest jednorazowym aktem, w którym podmiot działa na obiekcie, ustanawiająca program niezbędnych prac.Prace te mają na celu realizację celu, wynikające z zadań przypisanych do obiektu i wynikające z aktualnej sytuacji w danym momencie.Optymalizacja
decyzji w zakresie zarządzania
do decyzji kierownika był sukces, to musi być zoptymalizowany.W tym przypadku, zarządca analizuje różne czynniki, które mogą potencjalnie wpływać na wynik.Istotą optymalizacji jest, aby wybrać jedno lub kilka kryteriów najbardziej efektywne rozwiązanie.
Optymalizacja - często kosztowny proces, więc wskazane jest, aby używać tylko te rozwiązania, które są bezpośrednio związane z celami strategicznymi.
Istnieje kilka metod optymalizacji: modelowanie
- ;Analiza
- ;
- prognozowanie.Symulacja
jest test pojęcia w określonej sytuacji.Następnie, analizować dane i, w oparciu o które, przygotowuje prognozę.
Ponieważ jednak decyzja zależy od osobowości i doświadczenia menedżera, jest możliwe do syntezy w celu optymalizacji jakiegoś menedżera zachowaniami znaleźć "złoty środek" i podjąć najlepszą opcję.Posiada takie funkcje: rozwiązanie
Zarządzania - równowagi.Istnieje SD scharakteryzowanymi przez pomysłu.Menedżerowie w tym samym czasie krytycznego podejścia do swoich działań.Rozwiązanie
Zarządzanie - rozkwit. Z drugiej strony, UR bez impulsu obietnicy zarządzania zachowanie się bezproduktywne.Po impuls pozwala więcej szczegółów do oceny konkretnej sytuacji, do których stosuje się decyzję.Rozwiązanie
Zarządzanie - jest bezwładność. Na równowagi i pędu, optymalne rozwiązanie do zarządzania powinny mieć cechy i bezwładność, ale jeśli ma pierwszeństwo w procesie selekcji, istnieje ryzyko utraty oryginalność i blask idei.Rozwiązanie
Zarządzanie - jest to ryzyko. nieodłącznym ryzykiem menedżerów pewny siebie.Ta cecha przy wyborze pomysłów na realizację jest bardzo ważne, ponieważ jest to niemożliwe do wykonania bez ryzyka całkowicie nowych technologii oraz do oryginalnego produktu.Tak więc, rozwiązania, dostarczane z udziału ryzyka, obiecuje być zwyczajne i nieciekawe.
Połączenie tych cech i analizy, modelowania i prognozowania, można z powodzeniem rozwiązanie do zarządzania.
