Kiedy uczniowie napisać sprawozdanie z praktyk pedagogicznych, są one zwykle zaleca się pisać, kiedyś autorytarny styl zarządzania.Podczas gdy w wielu przypadkach ten styl jest optymalny, i dotyczy to nie tylko nauczycieli, ale również menedżerów bardzo różnych poziomach.
autorytarny styl zarządzania - metody kontroli, w którym niemal absolutna większość decyzji są przez lidera i kierownictwem wkładu grupy jest minimalne.Menedżerowie i nauczycieli, jest podatny na takie metody, zwykle zdecydować tylko w oparciu o ich doświadczenie, ufając jego osąd.Wskazówki od kontrolowana praktycznie akceptowane.Autorytarny styl zarządzania polega zbliża się do poziomu dyktatorską kontrolę nad grupą, czasem zamienia się jawnie dyktatorskie.
Jakie są główne cechy opisują styl?
Po pierwsze, prawie zupełny brak uczestnictwa członków partii w kluczowych decyzjach.Ale w tym przypadku odpowiedzialność spoczywa na lidera, więc, że naruszenie praw niektóre kompensowane przez fakt, że przeciętny członek grupy może uniknąć jakiejkolwiek odpowiedzialności.Jest to wygodne dla wielu ludzi.
drugie, przywódcy wskazać, co należy zrobić, i opisuje szczegółowo metody, za pomocą których można osiągnąć cel.W ten sposób niewolnikami zaprzeczył nawet możliwość wyrażenia siebie, wszystkie nagrody, jeśli wygra dostaje lidera.Ale błąd nie odpowiedzieć.Lider kontroluje działalność na każdym etapie, co wiąże duży wkład sił na jego strony, nie zawsze jest uzasadnione.
trzecie, najtrudniejsze zadanie ma na lidera.On nie ufa kluczowych etapów pracowników pracy, nawet przewyższając go w kwalifikacjach, co sugeruje, że lepiej nie skonsultować nikogo.Często ten pogląd jest uzasadniony, tylko zasoby zdrowia i energii mają takiego lidera, może szybko maleć.
autorytarny styl zarządzania wydaje się wielu z nich nie jest dobra.Czy ma zalety?W niektórych przypadkach jest to optymalne.Przykład - sytuacja, gdy decyzja musi być tak szybko, jak to możliwe, i nie ma czasu, aby skonsultować nawet przy małej ilości osób, a nie jak z szerokich mas.Jeśli nie ma czasu, aby grać w demokracji - bezpiecznie korzystać autorytarny styl przywództwa.A armia przyjęła ten styl, bo w bitwie raz przyznane.
bardzo trudne do wykorzystania liberalny styl w środowisku ludzi, którzy nie są skłonni do kreatywności i odpowiedzialności.Być może czytelnik, mają doświadczenie, gdy obiecujące projekty nie udało z powodu bezczynności lidera.Dobry lider rozdziela zadania i wyznaczyć ścisłe terminy.W sytuacji ograniczonych zasobów ciężkich, ludzie mają tendencję do starają się mieć wpływ na "silną ręką".
Jak wspomnieliśmy, autorytarny styl zarządzania jest optymalny w armii, zwłaszcza podczas konfliktów zbrojnych.Fakt, że ludzie w tej sytuacji łatwiej jest skupić się na realizacji konkretnych działań, gdy aspekty strategiczne zaufany lider nie spekulować bolesna nad każdą akcję.
Oczywiście style jest dalekie od ideału, i nie powinny być używane konsekwentnie i we wszystkich przypadkach.Pod wieloma względami jest to złe dla grupy.I wizerunek lidera cierpi.Nadużycie, który jest postrzegany przez kierownictwo o podobnych poglądach stale dowodzenia, kontroli, nie ufa swoim ludziom.Dlatego też, wśród członków grupy może stopniowo dojrzewać zamieszek.
Co do opinii członków grupy nie słuchać, wiele możliwości zostaną utracone.A ludzie czują frustrację i brak zaufania do swoich możliwości, niektóre depresji.Dlatego liderzy tego stylu może być przypisany tylko tymczasowo, do wykonywania bardzo ważnych projektów, a następnie podać grupę odpocząć i odzyskać.
