Każda organizacja jest nadal w trakcie tworzenia, musi zdefiniować swoją misję, która jest podstawowa idea istnienia.To pozwala na dalsze wyartykułować celami organizacji, do opracowania strategii.Dla celów tej metody jest powszechnie używanego drewna.To także pozwala naocznie zobaczyć zadania, które muszą być uwzględnione w celu osiągnięcia pożądanego rezultatu.Cele drewna organizacji jest graficzne przedstawienie partycji wspólnych misji na prywatne.To wyraźnie pokazuje strategię zarządzania, aby osiągnąć pożądany efekt.
Jest to uniwersalna metoda analizy systemu, który pozwala połączyć misję wysokiego szczebla w niezbędne środki do ich osiągnięcia.Ogólnie rzecz biorąc, cele organizacji drzewa na górze zawiera cel główny, a na dole - zadań, które są specyficzne lista prac przeprowadzonych zgodnie z ustalonymi zasadami w ściśle określonym czasie.Podstawowa zasada tej metody analizy systemu - rozkład.Innymi słowy, istotą jest to, aby wyświetlić hierarchiczną strukturę i dzieląc go na części składowe.Czasami cele spółki drzewa mogą obejmować kilka misji.
Projektując drzewo, zasady "od ogółu do szczegółu".Łamanie celów na cele cząstkowe dzieje aż do postawionego zadania nie będzie łatwe do wdrożenia.Wszelkie działania mające na celu osiągnięcie określonego rezultatu, musi mieć bezpośredni wpływ na organizację, dla której ta metoda jest stosowana.Jeśli drzewo jest celami organizacji są poprawne, to nie jest jasne, plan zarządzania, aby osiągnąć nie tylko szczególnych problemów, ale główny misji.W przeciwnym razie, to narzędzie jest bezużyteczne.
aby poprawnie zbudować drzewo celów przedsiębiorstwa, wskazane jest, aby stosować się do następującego algorytmu:
- formułuje cel.Przede wszystkim, trzeba napisać kilka zdań, aby odpowiedzieć na pytanie "co?".Na przykład, co się stanie, jeśli pożądany wynik został osiągnięty: wartość produktów, które wytwarzamy, jaka będzie nasza firma i tak dalej.Ważne jest, aby opisać obraz jak najwięcej głównej misji.
- zdefiniować pojęcie celu.Z tego kroku, nie będzie kryteria wskazujące na poziom osiągnięć, jak również ograniczenia, które mogą być nałożone na każdego zadania.
- Wykonać rozkładu docelowego.
- Sformułowanie ograniczeń.Jest to stan systemu, rodzaje zachowań i innych cech, które nie pojawiają się w każdym przypadku.Zazwyczaj są one związane z wartościami akceptowanych standardów społeczeństwa, wszelkich norm bezpieczeństwa, etc.
- analizę możliwości.Cele niższym poziomie można osiągnąć na różne sposoby, eksperta, który rozwija cele drzewo organizacji należy wziąć pod uwagę wiele opcji do wyboru najbardziej optymalnego sposobu i przygotować zapasowy.
celem Nominacja poprawne formułowanie problemów, mają bezpośredni wpływ na skuteczność decyzji zarządczych.Cel jakości strukturalna i logiczna analiza problemów może znacznie uprościć ich decyzji i zaoszczędzić znaczne finansowe, czasu i innych zasobów.
