Rekrutacja - dokument, który ma informacji o strukturze organizacji, jej działów, pozycji (zawód), w tym stanowisk pracowników, wynagrodzenie, dodatki, funduszu płac.Podstawą jej rozwoju jest jednolita forma, T-3, zatwierdzony przez państwo Komitetu Statystyki Rosji.Żadne prawa nie jest napisane bezpośrednie obowiązki pracodawcy - do obsady jest jednak to nie znaczy, że nie powinno być.Po tym wszystkim, dokument ten jest określany pośrednio w Kodeksie pracy, a także w wielu innych aktach prawnych.A to z kolei oznacza, że w trakcie kontroli, ujednolicenie taryf, uzyskania licencji, łączących SRO odpowiedni urzędnicy będą zobowiązani do przedstawienia firmy kadrową.
Należy również pamiętać, że sytuacja na rynku pracy istnieje wiele procedur, ważność i dokładność, które mogą być obiektywnie potwierdzone tylko w obecności tego dokumentu.Na przykład, przy jednoczesnym zmniejszeniu liczby personelu - jest to, że, zgodnie z którą można wyraźnie pokazują, że post został usunięty, i że w czasie postępowania w firmie nie ma pracy (jeśli porównać go z rzeczywistym umieszczenia personelu).W jego nieobecności, byłoby trudne do udowodnienia.Rekrutacja - to także poważna pomoc w przygotowaniu umów o pracę i ich zmian, to nagrał szereg warunków, które są istotne dla obu stron.I to stosunkowo bezosobowe linii dokumentu, a nie konkretnej osoby, w celu uniknięcia różnych nieporozumień, w tym zarzuty dyskryminacji.
Argumentując, że takie zatrudnienie, należy skupić się na tym, że jest wygodnym i skutecznym narzędziem w zakresie organizacji i zarządzania firmą.To jasno skonstruowane wyświetla większość informacji związanych z planowaniem kosztów osobowych.Jeśli sięgniemy głębiej, można nawet powiedzieć, że przyniósł ze sobą zakres prac planowanych na rok, a mianowicie wszystkie kategorie pracy.Najbardziej gorliwi liderów, personelu księgowości, określić wymaganą liczbę pracowników do pierwszego miejsca po przecinku, na podstawie obliczeń, które służą jako uzasadnienie.Ponadto, rozkład może być źródłem wielu czynności analitycznych, które mogą prowadzić do optymalizacji stanów, a tym samym zwiększenia wydajności firmy.
W szczególności nie jest możliwe analizowanie proporcji różnych grup pracowników porównać je z wartościami standardowymi.Analiza będzie zidentyfikować wolnych miejsc pracy, które w zasadzie nie wymaga od pracowników.Na przykład, jeżeli urządzenie nie jest w pełni obsadzone przez ludzi, ale bez żadnych problemów do wykonywania zadania w długim okresie czasu, to jest do myślenia informacji.Również długoterminowe zadanie może określić najbardziej krytyczne miejsca w selekcji pracowników, być może powód - brak specjalistów lub odpowiednią sytuację na rynku pracy w zakresie płatności.
