pojawił się w latach 30. ubiegłego wieku, pojęcie zarządzania w tłumaczeniu z języka angielskiego oznacza, zarządzania lub kontroli.Zarządzanie polega na rozwijaniu najbardziej skutecznego systemu zarządzania organizacją (wg GOST R ISO 9000 termin ten obejmuje spółki, przedsiębiorstwa, korporacje, firmy, stowarzyszenia, instytucje, organizacje charytatywne i inne podmioty, w dodatku, mogą być pogrupowane, i ma zastosowanie do jednostek strukturalnych) oraz monitorowanie jego wydajności.Zarządzanie istota i treść powinny być przypisane do trzech głównych obszarach: administracji, organizacji biznesowych i non-profit.
sprawność nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem w oparciu o wykorzystanie konkretnych narzędzi stosowanych w celu osiągnięcia wyników.Pojęcie i istota zarządzania obejmują kategorię jako podejścia do zarządzania systemem trzech poziomach mających na celu realizację podstawowych funkcji zarządzania: zarządzanie biznesu, menedżerów, procesów i pracowników.Funkcje te mogą być wykonywane w tym samym czasie, nie tylko skuteczne, ale przede wszystkim w celu zapewnienia wydajnego i optymalny stosunek różnych potrzeb i celów gospodarczych.Określenia "wydajność" ("Skuteczność») oraz «» sprawność («» wydajności) należy interpretować zgodnie z GOST R ISO 9000. Organizacyjnego funkcji zarządzania jest plan.Jest przeznaczony do synchronizacji i kombinacji ludzkich, materialnych i zasobów finansowych.Wszystkie trzy czynniki muszą być zaangażowani, aby uzyskać wyniki, które są określone cele organizacyjne.
Planowanie opiera się na trzech poziomach perspektyw: misji, celów i misji.Wyraźne rozróżnienie między nimi jest trudna.Przy planowaniu zadań organizacja spodziewa się uzyskać wynik w planowanym okresie.Osiągnięcie celów pozwala na pewnych udoskonaleń, wykraczających poza okres budżetowy, ale daleko od jego czasu.Misja obejmuje nieosiągalnych ideałów, do których podejście jest w planach zarządzania organizacji.Zarządzanie polega istota i treść planów wdrażania na wszystkich szczeblach (o środkach definicji relacji między jednostkami, podział uprawnień i obowiązków), a także koordynowanie i monitorowanie realizacji.
umiejętność, aby osiągnąć cel przy minimalnym koszcie decyduje o skuteczności («») efektywności zarządzania organizacji jako całości, jak również podstawowych narzędzi zarządzania i każdego lidera na wszystkich poziomach organizacji.Istota i zarządzanie treścią na rynku, mających na celu rozwiązywanie problemów praktycznych, które są wyceniane na etapie planowania i oceny, zapewnienie opłacalności działalności, jak również pomaga skonsolidować odpowiedni segment pozycji rynkowej organizacji lub produktu w jego usług.Aby to zrobić, należy ustanowić proces kontroli zarządzania, zapewniając, że rzeczywiste wyniki będą zgodne z planem.
główne metody organizacyjne i narzędzia zarządzania są finansowej i budżetowej kontroli, jak również mechanizmy rynkowe.Oznacza to, finansów, budżetu i marketing są narzędzia, za pomocą których wpływ na procesy biznesowe organizacji.Istotą zarządzania finansami kontroluje porównując koszty działań produkcyjnych i handlowych, mających na celu realizację konkretnego celu, a jej wyniki finansowe.Oblicza się i porównuje różne opcje dla inwestycji, które zapewniają maksymalny zysk przy minimalnych kosztach finansowych i strat finansowych.Dźwignia finansowa jest zysk, amortyzacja, wynajem, wkłady do kapitału zakładowego, dyskonta, dywidendy, i tak dalej.Tak więc, można powiedzieć, że istota i zarządzania treścią jest skuteczne przywództwo gospodarcze organizacji może osiągnąć jej cele nie są w żaden sposób, a przy minimum kosztów i porzucić cele, które nie są ekonomicznie uzasadnione.
