Polityka Manpower - jest podstawą sukcesu przedsiębiorstwa

click fraud protection

W każdej organizacji, polityka kadrowa - jest filarem, na którym opiera się jego normalne funkcjonowanie.Pojęcie to obejmuje zasady, metody, zasady i techniki pracy z pracownikami, zaprojektowany system i sformułował zestaw dokumentów.Zarządzanie jest świadoma strategii, lepiej rozumie każdego członka zespołu, bardziej skuteczne każdy pracownik pracuje, aw konsekwencji do firmy jako całości.Polityka HR - to nie jest celem samym w sobie.Jest zaprojektowany w celu zapewnienia terminowego przepływu pracy, bilans zgodnie z ostatecznych celów firmy, jej potrzeb i miejsce na rynku.Dziś są firmy, które nie mają strategicznego dokumentu ramowego.Jednak brak jasno określonych instrumentów nie oznacza, że ​​politykę personalną - współczynnik nieistniejącego.To może nie być w pełni świadomy wytycznych, niewłaściwe lub nieproduktywnych, ale zawsze.

systemu Polityki Personalnej, jego budowa

budować ludzkie zaczyna się od poczęcia badania problemów przedsiębiorstwa, jego potrzeby, potencjał zarządzania jako procesu, analizę mocnych i słabych stron strategii organizacyjnej.Polityka kompetentny personel - system, który może gromadzić się, biorąc pod uwagę tylko czynniki (zewnętrzne i wewnętrzne), wpływając na firmę.Niektóre z nich można zmienić siły rządzące, inni nie mogą być zmieniane.Czynniki wewnętrzne:

• cele finalne produkcji (organizacji, itp).

• styl przywództwa.Autorytarne, liberalne i demokratyczne rządy, wymaga specjalistów w innej klasy i umiejętności.

• styl zarządzania.Scentralizowane lub zdecentralizowane, multidyscyplinarnym implikuje różne poziomy kształcenia.

• Pracownicy organizacji.Zrozumiałe jest, że skuteczne zarządzanie polityką kadrową zależy od właściwej oceny pracowników, ich możliwości, właściwego podziału obowiązków pracy.

Wszystkie czynniki wewnętrzne są podatne na korekty w organizacji.Zewnętrzne okoliczności, którzy są bezsilni, aby coś zmienić, więc szczególnie ważne jest do rozważenia, kiedy zbudowany zarządzania zasobami ludzkimi.Należy wziąć pod uwagę następujące elementy: • sytuacja

miejsce na rynku, jego tendencji rozwojowych.Państwowa edukacja w kraju, kierunek jego rozwoju, sytuacji demograficznej, funkcje społeczne czasie dyktować warunki do ustanowienia systemu polityki personalnej.

• Ciąg dalszy postęp, który wymaga napływu specjalistów z wyższym poziomie lub przekwalifikowania.

• otoczenie prawne i stale aktualizowane przepisy.Działalność każdego przedsiębiorstwa w każdej dziedzinie musi bezwzględnie przestrzegać ram prawnych państwa.

główne kierunki polityki kadrowej:

• Rekrutacja i rozmieszczenie personelu.

• Przygotowanie rezerwy na zawodach pracy i menedżerów.

• oceny, certyfikacji i rozwoju.

zmiana polityki w rekrutacji pozwala pomnożyć sukces organizacji.