Jednym z najważniejszych obszarów, który zapewnia systematycznej analizy w badaniu zarządzania, jest ocena jego skuteczności, która jest widoczna w poziomie i dynamika wydajności gospodarczej prowadzonej organizacji.Jak dotąd, wspólnota gospodarcza w naszym kraju nie jest jeszcze rozwinięta konwencjonalnych narzędzi zarządzania gospodarczego wykonać tę procedurę, która jest analiza efektywności zarządzania.Badania literatura naukowa, edukacyjna i metodologiczne prowadzi do wniosku, że analiza praktyk zarządzania jest kluczem do zrozumienia modelu biznesowego i oceny efektywności ekonomicznej jednostki gospodarczej.Poziom
efektywności ekonomicznej jest wartością względną, która jest określana przez podzielenie wyniku przez kosztów lub kosztów wyników.Analiza systemu w studium zarządzania jako systemu wskaźników, ich metody obliczeń i kryteria wyboru dla oceny opłacalności różnych autorów różnią.Dlatego kwestia ta wydaje się odpowiedni wąski uwagę.Na przykład, bardziej szczegółowo, do badania problem efektywności zarządzania przedsiębiorstwa przez dostosowanie liczby pracowników.
Dla współczesnego funduszu płac przedsiębiorstw w większości przypadków jest znaczna część kosztów całkowitych.Analiza systemu w studium zarządzania zazwyczaj pokazuje, że często wystarczy, aby rozwiązać wysokie koszty mogą być rozwiązane poprzez kontrolowanie liczby pracowników w przedsiębiorstwie.
Najczęściej pod kontrolą numeracji zrozumieć, po prostu wyciąć pracowników, ale działania zarządzania w tym obszarze to zestaw metod i narzędzi, aby odpowiednio zaplanować, wybierz, motywować i rozwijać pracowników.W związku z powyższym, downsizing - są tylko elementem całościowego zarządzania liczby pracowników w przedsiębiorstwie.Analiza systemu w studium zarządzania prowadzi do wniosku, że downsizing przedsiębiorstwa nie zawsze jest prowadzona na podstawie kalkulacji ekonomicznych i analiz.Najczęściej jest to produkt dobrowolnego stylu przywództwa.Menedżerowie określić wartość procentową, o której chcą zmniejszyć liczbę personelu i świeckich pracowników w funkcji i zadań zwolnionych, a prace wykonywane są bez niezbędnych umiejętności, odpowiednio słabo.Optymalizacja liczby - to projekt, który trzeba zaplanować, w tym określenie sekwencji, okres realizacji i decydentów.
pierwszym krokiem w projekcie - zawieszenie pracowników recepcji do firmy.Drugi krok - szczegółowa analiza liczby pracowników w kontekście części spółki lub przedsiębiorstwa, biorąc pod uwagę funkcjonalne przeznaczenie tych jednostek.Ocena czasu pracy, pomiar czasu będzie ustalenie rzeczywistej obciążenie pracownika, intensywności i czasu trwania codziennych operacji.Zużyty sprzęt dla procesu produkcyjnego wymaga ogromnej ilości treści personelu napraw i konserwacji, więc wyniki badania czasu pracy, można zoptymalizować procesy produkcyjne (przesunięcia miejsc pracy) lub do wprowadzenia zaawansowanych technologii.Pomoże to określić zadania, które można wyciąć bez szkody dla interesów przedsiębiorstwa.Przeglądu struktury firmy powinny zwrócić uwagę na kadry zarządzającej, których koszt wynosi zazwyczaj od 30 do 50% całkowitego wynagrodzenia.Aby to zrobić, należy wyeliminować zbędne poziomy zarządzania i optymalizacji obowiązków przez uniknięcie dublowania personelu.Pod względem motywacji i możliwości pracownika, zarząd również może łatwo zdecydować, który z jego podwładnych jest najskuteczniejszym personelu administracyjnego.Aby to zrobić, pracownicy dzielą się na cztery kategorie: I grupa - "nie może" / "chciał" Grupa 2 - "może /" chce ", Grupa 3 -" może "/" nie chce "Grupa 4 -" nie może "/"Ja nie chcę."W związku z tym pracownicy, którzy byli w grupie 4, należy najpierw zredukowana.W wyniku optymalizacji zatrudnienia zostały zidentyfikowane działania non-core do spółek zależnych: naprawy, transport, oraz w którym pracownicy będą przeniesione, a tym samym, nie będzie zmniejszenie liczby organizacji macierzystej.
Zatem, poprawę efektywności zarządzania przedsiębiorstwem w trudnych ekonomicznie czasach można osiągnąć poprzez wdrożenie właściwego zarządzania przetwarza liczbę przedsiębiorstw.
