metody jako naukowe, badania systemów zarządzania i metody badań socjologicznych, systemów zarządzania określają etapy powstawania firmy jako instytucji gospodarczych.
Pierwsza faza metod badawczych systemów kontroli jest zdefiniowana jako proces deinstytucjonalizacja wcześniej istniejących podmiotów.Należy zauważyć, że ten etap ma miejsce w warunkach, niepewności i wysokiego ryzyka.Instytucje polecenie gospodarka "zniesione", a nowe instytucje rynku są w procesie stawania się.Istniejące instytucje nie są w stanie spełnić swoją podstawową rolę - niepewność amortyzator przyszłości.
W związku z tym metody ekonomiczne systemów zarządzania badawczych rozważają działalności firmy, identyfikując go z przetrwania w nowym środowisku, ponieważ nie może szybko przystosować.Wiele metod systemów zarządzania badaniami naukowymi, jak również mechanizmy nie zostały wykorzystane w dowolnej komendzie lub w gospodarce rynkowej, co daje prawo do żądania ich niekonwencjonalne: substytuty braku płatności i pieniądze, różne formy uchylania się od płacenia podatków oraz do utrzymania równowagi między należności i zobowiązań, wzrostbarteru i offsetu, non-core operacji handlowych, odroczonym terminem płatności i innych.
Według materiałów z wielu firm wyborczych, przeprowadzonej w lecie 2011 roku, udział barteru, ważone przez przedsiębiorstwa przychodów choć nie porównywalne z 90-mi lat, ale żadenMimo to, więcej nie jest wyeliminowany jako anachronizm.Niski poziom konkurencyjności i związane z nim problemy sprzedaży zmusił wiele przedsiębiorstw do uciekania się do czasowego całkowitego lub częściowego zawieszenia produkcji i skierować robotników i pracowników na urlopie na własny koszt.W 90 lat środki te uciekają się prawie połowa przedsiębiorstw: 55% zostało zmuszonych do zaprzestania produkcji, a 42,2% - Urlop dotacji bez wynagrodzenia.
Nowoczesne metody systemów zarządzania badawczych dowodzą, że celem działania spółki w pierwszym etapie jest utrzymanie "pływające" w obliczu niepewności i ryzyka.Jednak ten etap powinien być możliwie najkrótszy okres, jak pragnienie wykorzystania sytuacji niepewności, w celu maksymalizacji zysku w osobiste wyniki pracy i jak niestabilna na skutek "śmierci" firmy.
Tak więc, celem firmy w drugim etapie, aby zwiększyć stabilność i efektywność jego działania w wyniku przekształcenia struktury wewnętrznej.
W "dojrzałość firmy" firma zmieniła charakter relacji z otoczeniem zewnętrznym.W "dojrzałości" jest zdolność firm aktywnych w tworzeniu wygodne dla funkcjonowania środowiska i że mogą zrezygnować z części swoich zysków poprzez inwestowanie go w sektorze transakcyjnej.
Na tym etapie, firmy starają się przenieść część ryzyka odpowiednich instytucji (w przyszłości będzie nazywać ich zewnętrzne), które zmniejsza niepewność i zmniejszyć odpowiednie koszty transakcji.Na tym etapie firma sprawia, że popyt na instytucje rynku, a jeśli istnieje popyt nie zadowolony z odpowiednim wnioskiem instytucji formalnych (lub jakości) państwa, aktywnie uczestniczy w kształtowaniu środowiska instytucjonalnego, w którym działamy.Udział ten powinien sprzeciwić się stworzenie "psevdoinstitutov."
Tak więc, celem firmy w trzecim etapie jest utrzymanie trwałego funkcjonowania poprzez aktywny udział w tworzeniu otoczenia instytucjonalnego.
W nauce i praktyce istnieją inne podejście do badań firmy jako nowej rzeczywistości gospodarczej zjawiska działalności gospodarczej.Jednak wszystkie możliwe podejścia, podstawową, fundamentalną zasadą należy przewidzieć uznając je (Spółka), w odniesieniu do konkretnych okoliczności polityki publicznej i warunkach rynkowych.
