Zarządzanie - funkcja lub element zorganizowanych systemów (społecznych, biologicznych, technicznych, i tak dalej), które zapewnia dobre działania reżim treningowy, zachowując swoją strukturę, wydajności i celów programu.Przedmiotem nauki o zarządzaniu jest stosunków zarządzania, która objawia się interesów społecznych, gospodarczych i politycznych i postaw, metod i technik zarządzania.Spółka zarządzająca obiektów - w tym sektorze (rolnictwo, przemysł);aspekty działalności gospodarczej (marketing, jakość produktu);wspólnota terytorialna (powiat, województwo);rodzaje zasobów (ludzkich, finansowych);faz reprodukcji (sprzedaż, dostawa);charakterystyki produkcji (jakość życia, wydajność).
Urząd ma swoją funkcję.Istnieje tylko jedenaście.Najpierw przychodzi wyznaczanie celów, a następnie - analiza dalej - prognozowanie, a następnie - planowanie, po - organizacji, a następnie - koordynacja na to - motywacja, dalej - szkolenia, następujących funkcji - rachunkowości i kontroli, a następnie komunikacji i wreszcie podejmowaniu decyzji.Wszystkie te funkcje są komplementarne i ściśle ze sobą powiązane.Ale planuje jako podstawowej funkcji kontroli ma ogromne znaczenie.
wiadomo, że zarządzanie jest procesem funkcji powiązanych.A najważniejszym ogniwem tego łańcucha - planuje w funkcji zarządzania.Plan - nie, że inne, jako oficjalny dokument.Odzwierciedla ona prognozę przyszłego rozwoju organizacji, należy mieć nie tylko przejściowy, ale ostatecznych celów i zadań, które są przed nim, lub jego poszczególnych działów.Plan zawsze odzwierciedla obecne mechanizmy koordynacji wszystkich działań, strategia dla niespodziewanego.
planuje w funkcji zarządzania - budujemy plan działania w przyszłości.Z nim jest określona przez sekwencję i treści czynności, które powinny prowadzić do celu, ustawić przeznaczone na efektach.Planowanie jako funkcja zarządzania produkcją ma własną istotę, która przejawia się w wyraźnym określeniem celów dalszego rozwoju Spółki i każdego z jej działów oddzielnie na określony czas, właściwe określenie problemów i możliwych sposobów ich realizacji, a także terminów i jasnej organizacji sekwencji.Przy planowaniu identyfikuje pracy, materiałów i środków finansowych, które będą potrzebne do rozwiązywania zadań.
Można spokojnie powiedzieć, że planowanie jako funkcję zarządzania - chęć awansować w miarę możliwości uwzględnienia wszystkich czynników zewnętrznych i wewnętrznych, które zapewniają wszystkie korzystne warunki dla prawidłowego rozwoju i funkcjonowania przedsiębiorstw należących do danej organizacji.
planuje jako funkcja kontroli wiąże się z koniecznością opracowania zestawu środków, która określa jasne sekwencję do osiągnięcia celów.
Istnieje kilka rodzajów planowania.Pierwszy - osiągnięty poziom.Metoda ta nie jest przeznaczona do kierowania pracowników firmy w poszukiwaniu złóż, z których byłoby możliwe zwiększenie wydajności produkcji.To jak to jest teraz, więc niech to będzie w przyszłym roku.
Drugi rodzaj planowania nazywany jest optymalna.Ma on na celu osiągnięcie wyższych wyników.Ta metoda jest bardziej progresywny.I trzeci typ - Planowanie adaptacyjne.To pozwala być lepiej dostosowane do różnych zmian w otoczeniu zewnętrznym.Oznacza to, że mogą one być brane pod uwagę w procesie planowania i bardziej wydajne dla nich dostosować.
