w socjologii i teorii organizacji szczególnego miejsca poświęca się kwestii przywództwa.Główną zasadą zarządzania jest nadal - Zarządzanie człowiekiem.Zrozumiałe jest, że właściwe decyzje, moc, zdolność do kontrolowania relacji i procesów w organizacji pod warunkiem odpowiedzialności jest zawsze tylko jeden konkretny urzędnik.Ale on jest fizycznie w stanie wykonać to wszystko w całości, więc część delegat własnej władzy do swoich podwładnych.Tworzy strukturę hierarchiczną w której każdy ma głowicę, ale nie wszystkie, ale tylko niektóre - podporządkowuje.
Istnieje wiele problemów związanych z organizacją, ale metodologia zarządzania podejmowania decyzji ma zasadnicze znaczenie.Wiele socjologowie uważają, że organizacja nie więcej niż narzędzie zarządzania.Dlatego też, działania związane z jego przygotowanie, a następnie wdrożenie różnych decyzji zarządczych.Opłacalność decyzji zarządczych określa efektywność zarządzania w ogóle.
Przed rozważeniem metody decyzji zarządczych należy rozumieć, że w literaturze socjologicznej można zobaczyć różne punkty widzenia, w odniesieniu do tego, co uważane są rozwiązania administracyjne.Przede wszystkim, są to te, które wpływają na ten związek w dowolnej organizacji.Decyzje administracyjne są zwykle związane z różnymi zmianami w organizacji i jej sponsora - jest odpowiedni organ lub osoba, która jest w pełni odpowiedzialny za wszelkie możliwe konsekwencje decyzji wdrażane i monitorowane.Roztwór
Zarządzanie - jest wynikiem określonego menedżera aktywności.Ten proces twórczy, który odbywa się w działania menedżerów, którzy są na każdym poziomie.Zaczyna się rozwój i ustawienie bramek, problem badano na podstawie danych uzyskanych w różnych sposobów.Następny wybrane i uzasadnionych kryteriów skuteczności i efektywności, a także możliwe konsekwencje tych decyzji.Po przychodzi etap dyskusji na temat różnych opcji rozwiązania problemu lub problemu z ekspertami.W procesie, wybranego i sformułowane jako optymalnego rozwiązania, to zostało przyjęte i jest określony dla wykonawców.
Metody podejmowania decyzji menedżerskich zawsze skierowane na osiągnięcie konkretnych celów, ukierunkowanych.Mogą być one różne.
Pierwsza metoda, która opiera się wyłącznie na kierownika intuicji.Jest to spowodowane tym, że dysponuje się nagromadzonego doświadczenia i wiedzy w określonej ilości, to jest w tym obszarze działania.Właściwie to wszystko i pozwala wybrać, a następnie dokonać prawidłowego i właściwą decyzję.
drugie, metody zarządzania, podejmowania decyzji jest nie do pomyślenia bez metody, która opiera się na koncepcji zwanej "zdrowy rozsądek".W tym przypadku, kierownik podejmuje decyzje i uzasadnić je dość spójne dowody.
Trzecią metodą, która opiera się na podejściu naukowej i praktyczne jest również bardzo ważna.Oferuje on wybrać optymalne rozwiązanie oparte wyłącznie na przetwarzanie ogromnych ilości informacji i zatwierdź go.Metoda ta wymaga obowiązkowego stosowania nowoczesnych środków technicznych, o których mówimy techniki komputerowej.
do głowy, w każdym przypadku, prędzej czy później zmierzyć się z problemem wyboru odpowiedniego rozwiązania.Jest to jeden z najważniejszych w nowoczesnej nauce zarządzania.Sama głowa powinna w pełni ocenić konkretnej sytuacji, wybierz odpowiednią metodę podejmowania decyzji w zakresie zarządzania i korzystania z nich, aby zatrzymać się w jednej z kilku opcji.Jest on odpowiedzialny za ich dalszej realizacji.
